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楼主:heroine01 -

[推荐]挑选员工9 "不" 原则

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21楼

发表于 2008-5-30 12:50:55 | 只看该作者

感觉楼主有点教条化了。

一个人如果他的心态是正常的，那他的各种条件并不会成为“不”的理由。

在此认同楼上（19楼）老兄的意见。

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22楼

发表于 2008-5-30 16:37:07 | 只看该作者

楼主总结是挺好的，但是有时候也是需要变通的，对于影响到组织良心运转的人肯定不能客气

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23楼

发表于 2008-5-30 20:21:10 | 只看该作者

用人看怎么用了！如果是团队领导的话，以上的人选可能不合适，如果是在某一个方面用的话，是合适的。

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24楼

发表于 2008-5-31 08:11:23 | 只看该作者

太没有道理了。强烈反对[em06]

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25楼

发表于 2008-5-31 09:14:48 | 只看该作者

一家之言,未必尽然,听听罢了.

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26楼

发表于 2008-5-31 11:57:06 | 只看该作者

楼主,你是哪种人呢?[em13]

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27楼

发表于 2008-5-31 20:48:24 | 只看该作者

我觉得有些是对的。

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28楼

发表于 2008-5-31 22:23:03 | 只看该作者

分析不错,一般都不会用,但有特殊的

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29楼

发表于 2008-6-1 00:38:06 | 只看该作者

可以借鉴参考，但不赞成！

原因很简单，第一：人是会变的，

第二：做为一个合格HR我们应该更多的去开发员工自身的潜质和优势，来为公司创造最大利润！

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30楼

发表于 2008-6-1 13:42:32 | 只看该作者

因人而异，太绝对了

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