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立已者
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致知者
魏庆的,不错,感谢分享
志学者
资料不错,顶上!
搞销售,天天和他们打交道,一会研究研究
格物者
大致看了一下
我在快速消费品行业打拼了一段时间
觉得分析的很到位。
这段总结很精辟:
一是要迅速形成有视觉震撼效果的铺货率——创造流行气氛;二是要维持着这种铺货率,维持流行趋势。
感谢楼主分享!!!
交流者
很有用!谢谢楼主.
第一章:经销商重塑市场定位1
第二章:经销商如何在厂商交易中立于不败之地13
第三章:经销商如何在自己的大本营做好终端市场36
话题一:终端销售的意义
话题二:终端掌控的业务运作方式41
话题三:预售制体系的建立——员工培训,个体素质的提升44
话题四:专业销售技巧——生动化47
话题五:专业销售技巧——客户库存管理52
话题六:专业销售技巧——客户异议回答57
话题七:预售业代每日工作流程64
话题八:专业销售技巧——实战业务技巧点滴总结66
话题九:预售体系的启动和管理71
第四章:外埠市场的开发76
第五章:账款管理114
第六章:人员管理154
话题一:经销商的业务人员管理问题表现
话题二:业务人员管理必须做的到几件事158
话题三:业务管理表单161
话题四:管理的艺术175
话题五:销售人员管理中的几个具体问题185
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