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[原创]新入职的公司发现一些问题该怎么做

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发表于 2008-5-25 08:41:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

本周重新换了一份工作,在一家公司从人事主管做起。

这家公司的经营模式我以前没有做过,他是做产品代理的,下有5个专卖店

问题在于,整个公司的气氛不够好,专卖店的店员素质不够高,有些散漫,没有一个整体的凝聚力。

所以想询问大家象这样的情况,我该从何做起呢?

对了,我才到公司3天,这3天由于公司人员流动性比较大,正式调整期,所以我在招聘。

不过,接下来的时间应该重点做什么呢?

沙发
发表于 2008-5-25 10:24:58 | 只看该作者

建议:

1、与你的老板沟通一下,清楚他的思路。也要让他知道你准备做什么,让他给你一些指导,这样做事情才会稳固。

2、与你的前任沟通一下,看看以前这样做的原因是什么。也许前任也会有很不错的方法,只不过迫于某种原因没有施行。

3、问问那些需要招聘人员的专卖店或部门:什么是他们需要的。人资部的职责是为了业务服务,只有在他们要求的基础上,才能够强化对员工的要求。

4、用好现有的下属。他们很清楚企业的运作,可能会有更好更实用的办法。

5、做好新员工的培训。企业文化是可以在日常培训中灌输给员工的。

仅供参考。

板凳
 楼主| 发表于 2008-5-29 18:53:14 | 只看该作者

谢谢哦,我现在的工作重点是招聘,可是招了一周还没见成效

很郁闷现在

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