[原创]创造力思维的技巧和运用

思学

        创造性思维的原理和运用简析

          本文经整理后，已发表于《四川人才》2008年第1期，感谢网络培训时创造力思维群的朋友们的积极参与。

          因创造性思维群已满员，对思维技术感兴趣的朋友，可以加群： 11147881。

 

 一、时代对创造性人才的需要

“创造力”、“创新”之类的词汇是中国近年来的热门词汇。

上自国家最高领导，中至企业，下到一些普通人，都对“创新”普通有好感。

中国传统上不缺乏关于创新的警句。《大学》说“苟日新，日日新，又日新”，《易经》主张“日新之谓盛德，生生之谓易”。

但后来当“天不变，道亦不变”成为主流的思想方式后，中国保守的意识成了主导，思路的封闭造成了国门的封闭，封闭必然落后，落后就要挨打，这是近代中国历史的结论。

可以说，一个不注重创新的民族是没有未来的。因此，最高领导人从国家发展和民族进步的角度出发，作出了“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”的论断。

企业对创新的需求是非常迫切的。

前段时间叫“蓝海战略”的书非常流行。作者创造性地将企业发展战略分为两类，一类是刺刀见血的红海，意思是在现有市场格局下与竞争对手拼成本、拼技术、拼管理、拼人才；而另一类是蓝海，当它同行在狭窄的红海进行激烈的拼杀时，自己通过发掘出新的需求，开拓新的市场，驶向更为广阔蓝色海洋，因而超越了竞争，其实就是进行价值创新的战略。此书的流行反映出，作为商战主体的企业，面临着的现实的创新动力或压力。

创意产生于富于创造的人才，但这样的人才何处才有呢，能不能像培训电脑或驾驶人才一样培训创造性人才呢？

世界著名创造性大师德·波诺发明的系统性的水平思考工具，正是培训创造性人才的利器。

二、水平思考的简单介绍
    2008年，奥运会将在北京召开，如果我们想到北京去看奥运会，在步行、骑马、乘车、飞行等不同的方式中，什么样的方式速度最快呢？
    对到北京看奥运会这一目标，我们可以选择不同的交通工具,我们需要的时间也不一样。在上面四种方式中，速度最快的，肯定是选择飞机。
   这个例子可以告诉我们，当我们明确目标后，可以利用工具，快速的达到自己的目标。
   我们想要快速达到自己的目的地，选择交通工具比不选择要快，选择飞机要比火车要快。

在创造力思维领域，专门为“创造”而设计的水平思考系统工具，就是进行创造性思维界的战斗机。

那什么是水平思考呢？

水平思考，与日常我们所知道的逻辑思维有着严格的不同，是关于创新的思维模式。

逻辑思维的重要功能是表示判断，而《牛津英文大词典》中对水平思考的定义是：“以非正统的方式或显然非逻辑的方式来寻求解决问题的办法”。如果以挖水井为例来进行说明，逻辑思维是纵向的，从一个地方挖进去，越挖越深。而水平思考而主张从不同的地方挖井。

简而言之，在解决问题时，你可以把以不符合逻辑方式来寻找解决问题的思维方式，统统简称为水平思考。

 

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三、一个需要创造性思维的虚拟场景

 

当我们需要创意的时候，我们通常可能有下面的一些做法：

1、冥思苦想等待创意的到来。

2、陈凯歌常通过找人聊天的方式来寻找创意。

3、一些作家的方法是，找一张白纸来写，写着写着灵感就来了。

4、外部去购买有创意方案。

…………

我们不必像牛顿一样，等苹果砸到头上才有灵感。

当我们需要创意时，我们可以运用工具，主动去摇苹果树。

因此，除了上面的几种方法，我们可以选择另一种更可靠的方法，也就是通过有意识地运用水平思考的工具来寻找创意。

现在我们进入一个场景：假设你是世界著名导演张世谋，现在你承担着为设计2008年奥运会的开幕式的任务。

你知道这项任务将受到全世界60亿人的瞩目。

历届奥运会的开幕式都必须与众不同，而在承载着13亿中国人光荣和梦想的北京奥运上，你更是必须拿出所有的本事让全球观众记住这届奥运会的开幕式，记住北京，记住你。

你必须让观众受到强烈的冲击，让他们尖叫，让他们感觉到震撼，让他们沸腾，让他们燃烧。

如果能成功，无疑你自己个人的事业将更上层楼。

如果你失败了，那你将坠入万丈深渊，从此万劫不复！

你知道钱不是问题。人力物力也不是问题。

关键的问题是创意。

时间越来越近，但你仍然缺乏灵感。

……

 

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四、水平思考工具的介绍及运用

下面我们通过水平思考的系统工具，来给张导演出出点子。

工具1：焦点

什么是焦点呢？

一般情况下，冬日的阳光是很温暖的。但如果我们现在将放大镜置一阳光下，透过镜子的阳光集中于一点，那就是焦点。这个焦点的温度也能点燃木材。

焦点的作用就是将能量集中于一点。焦点意味着你将自己的注意力集中于别人很少关注或者忽略的事物上。

我们思考一下，对于一个刚买回来的6斤重的大西瓜，我们吃这个西瓜的流程是什么？

   比较通常的做法是，把西瓜切成小块，装在盘子中，然后一小块一小块的取来吃，吃不完的放冰箱中。

对于一个很大的任务，我们也需要像吃西瓜一样，进行切割，把任务切小，一点一点的解决。每一个分小的任务，我们可以把它理解成为一个需要我们能量聚焦的焦点。

下面我们通过水平思考的系统工具，来给张导演出出点子。

工具1：焦点

什么是焦点呢？

一般情况下，冬日的阳光是很温暖的。但如果我们现在将放大镜置一阳光下，透过镜子的阳光集中于一点，那就是焦点。这个焦点的温度也能点燃木材。

焦点的作用就是将能量集中于一点。焦点意味着你将自己的注意力集中于别人很少关注或者忽略的事物上。

我们思考一下，对于一个刚买回来的6斤重的大西瓜，我们吃这个西瓜的流程是什么？

   比较通常的做法是，把西瓜切成小块，装在盘子中，然后一小块一小块的取来吃，吃不完的放冰箱中。

对于一个很大的任务，我们也需要像吃西瓜一样，进行切割，把任务切小，一点一点的解决。每一个分小的任务，我们可以把它理解成为一个需要我们能量聚焦的焦点。

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焦点的类型可分为两种主要类型：

一般领域的焦点；

特定目的的焦点。

一般领域的焦点，指在定义好的领域内得到一些创意的焦点。

比如我们回到张艺谋给我们的任务，对任务的一般领域的焦点可以这样定义：

ü         我们需要在奥运会的开幕式上得到一些创意。

ü         我们需要在奥运会志愿者服务方面得到创意。

ü         我们需要在奥运会经营方面得到一些创意。

特定目的的焦点，指我们可以把焦点集中在特定的目的、方向或任务上。

ü         我们如何利用奥运会的开幕式来扩大我国的影响力？

ü         我们在提升志愿者服务效率方面得到一些创意。

ü         我们可以在提高奥运会收入方面寻找一些创意。

 

 

焦点”小结：

首先，你需要把焦点看做一种重要的思考技能

焦点的作用就是将能量集中于一点。

集中焦点但很少运用创造性的技巧，也许比大量运用创造性的技巧但很少集中焦点还要好。

如果想成为一个有创意的人，或任何一个行为的成功者，那得让你的时间、你的精力、你的资源都要足够焦中，才能使你的思想和行动都能达到足够的温度，以至于能点燃自己，感染别人的地步。

 

 

焦点的类型可分为两种主要类型：

一般领域的焦点；

特定目的的焦点。

一般领域的焦点，指在定义好的领域内得到一些创意的焦点。

比如我们回到张艺谋给我们的任务，对任务的一般领域的焦点可以这样定义：

ü         我们需要在奥运会的开幕式上得到一些创意。

ü         我们需要在奥运会志愿者服务方面得到创意。

ü         我们需要在奥运会经营方面得到一些创意。

特定目的的焦点，指我们可以把焦点集中在特定的目的、方向或任务上。

ü         我们如何利用奥运会的开幕式来扩大我国的影响力？

ü         我们在提升志愿者服务效率方面得到一些创意。

ü         我们可以在提高奥运会收入方面寻找一些创意。

 

 

焦点”小结：

首先，你需要把焦点看做一种重要的思考技能

焦点的作用就是将能量集中于一点。

集中焦点但很少运用创造性的技巧，也许比大量运用创造性的技巧但很少集中焦点还要好。

如果想成为一个有创意的人，或任何一个行为的成功者，那得让你的时间、你的精力、你的资源都要足够焦中，才能使你的思想和行动都能达到足够的温度，以至于能点燃自己，感染别人的地步。

 

 

 

焦点的类型可分为两种主要类型：

一般领域的焦点；

特定目的的焦点。

一般领域的焦点，指在定义好的领域内得到一些创意的焦点。

比如我们回到张艺谋给我们的任务，对任务的一般领域的焦点可以这样定义：

ü         我们需要在奥运会的开幕式上得到一些创意。

ü         我们需要在奥运会志愿者服务方面得到创意。

ü         我们需要在奥运会经营方面得到一些创意。

特定目的的焦点，指我们可以把焦点集中在特定的目的、方向或任务上。

ü         我们如何利用奥运会的开幕式来扩大我国的影响力？

ü         我们在提升志愿者服务效率方面得到一些创意。

ü         我们可以在提高奥运会收入方面寻找一些创意。

 

 

焦点”小结：

首先，你需要把焦点看做一种重要的思考技能

焦点的作用就是将能量集中于一点。

集中焦点但很少运用创造性的技巧，也许比大量运用创造性的技巧但很少集中焦点还要好。

如果想成为一个有创意的人，或任何一个行为的成功者，那得让你的时间、你的精力、你的资源都要足够焦中，才能使你的思想和行动都能达到足够的温度，以至于能点燃自己，感染别人的地步。

 

 

焦点的类型可分为两种主要类型：

一般领域的焦点；

特定目的的焦点。

一般领域的焦点，指在定义好的领域内得到一些创意的焦点。

比如我们回到张艺谋给我们的任务，对任务的一般领域的焦点可以这样定义：

ü         我们需要在奥运会的开幕式上得到一些创意。

ü         我们需要在奥运会志愿者服务方面得到创意。

ü         我们需要在奥运会经营方面得到一些创意。

特定目的的焦点，指我们可以把焦点集中在特定的目的、方向或任务上。

ü         我们如何利用奥运会的开幕式来扩大我国的影响力？

ü         我们在提升志愿者服务效率方面得到一些创意。

ü         我们可以在提高奥运会收入方面寻找一些创意。

 

 

焦点”小结：

首先，你需要把焦点看做一种重要的思考技能

焦点的作用就是将能量集中于一点。

集中焦点但很少运用创造性的技巧，也许比大量运用创造性的技巧但很少集中焦点还要好。

如果想成为一个有创意的人，或任何一个行为的成功者，那得让你的时间、你的精力、你的资源都要足够焦中，才能使你的思想和行动都能达到足够的温度，以至于能点燃自己，感染别人的地步。

 

 

焦点的类型可分为两种主要类型：

一般领域的焦点；

特定目的的焦点。

一般领域的焦点，指在定义好的领域内得到一些创意的焦点。

比如我们回到张艺谋给我们的任务，对任务的一般领域的焦点可以这样定义：

ü         我们需要在奥运会的开幕式上得到一些创意。

ü         我们需要在奥运会志愿者服务方面得到创意。

ü         我们需要在奥运会经营方面得到一些创意。

特定目的的焦点，指我们可以把焦点集中在特定的目的、方向或任务上。

ü         我们如何利用奥运会的开幕式来扩大我国的影响力？

ü         我们在提升志愿者服务效率方面得到一些创意。

ü         我们可以在提高奥运会收入方面寻找一些创意。

 

 

焦点”小结：

首先，你需要把焦点看做一种重要的思考技能

焦点的作用就是将能量集中于一点。

集中焦点但很少运用创造性的技巧，也许比大量运用创造性的技巧但很少集中焦点还要好。

如果想成为一个有创意的人，或任何一个行为的成功者，那得让你的时间、你的精力、你的资源都要足够焦中，才能使你的思想和行动都能达到足够的温度，以至于能点燃自己，感染别人的地步。

 

 

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工具2：挑战

创造性的挑战是对做事或思考“惟一性”的挑战。

必须要说明，创造性挑战的目的不同于批判性挑战。批判性的挑战的目的是在于评估，比如“你这种方法是错误的”“你思考问题的角度有问题“等。创造性挑战是在判断之外的范围运作，它是对做事“惟一性“的挑战。因此不能把它理解成为一种批判，而是寻找不同的主意、观点及方法。

我们可以以通过多提“为什么”的方法来进行创造性挑战。

ü         为什么开奥运会必须要赚钱呢？

ü         为什么奥运会的开幕式一定要气势磅礴呢？

ü         奥运会为什么一定需要比赛呢？

当我们对某个事件进行创造性的挑战时，我们可以从以下几个角度进行挑战。

主要概念。在这里引导我们思考的主要概念是什么？

“奥运会当然需要赚钱”。背后的概念：良好的经营能提升奥运会生存及发展能力。

挑战这背后的概念：不进行经营的奥运会比赛是否会更纯粹？

假设。这里的假设是什么呢？

奥运会需要有比赛。

我们对这个假设进行挑战：不需要比赛的奥运会。

创意1：举办一个参与既有奖励的奥运会。

创意2：为观众发奖牌。

创意3：喝啤酒也是参与奥运。

第二个创意，可能被进一步整理，成为奥运纪念品的一种形式，也就是奖牌形式纪念品。第三个创意，可能成为啤酒厂家的广告思维火花。

边界。如果我们希望自己的主意被接受，那我们必须在现在知识和背景下的合理范围内想主意。

主意：奥运会当然需要有比赛。

边界：不同人之间，也就是人与人之间的比赛。

创意1：为战胜自己的人颁发奥运金牌。

创意2：在奥运会的某一个环节，专门为战胜自我的人设计领奖台，以体现奥运“更高、更快、更强”的精神。

   避免因素。我们对需要避免的因素进行挑战。

经营奥运会肯定需要取得收入。在现代，赚钱而不是亏损是举办奥运经济目的。

我们对这个概念进行挑战：办一届亏钱的奥运会。

创意：经济上亏损，但政治上赢利。利用奥运会的平台做好攻关，彻底解决好台湾问题。

 

 

对挑战的总结：

挑战的目的不是批判，而是对做事“惟一性”的挑战。

在现实中，需要区分场合，尤其是在与他人交流时，避免在交流时由于别人对你的创意感到不安，需做好解释工作、区分交流对象。或只给处理好的结果，不要告诉别人过程。以免造成误会。你只是对做事方式唯一性的挑战，不要让人理解成为你对他这个人的挑战。所以运用此工具，一定要注意区分场合。

 

 

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工具4：激发

我们可以对那些看起来极不可能，甚至不合逻辑的陈述进行说明，先提出一个说法。然后再来寻找它的理由。这就是激发。激发的目的在于，使我们的思维脱离常规的思考惯性。

要学会习惯激发，必须先适应并习惯一个非常重要的词：PO。

如果我们要评价一件事，我们会说以“对或是”来表达，英语是“YES”；相反，如果我们不认可一件事，我们会用“NO”，来表达。这是传统的思维表达方式。也是一般化的表达方式。事实上，我们无时不在处在这样的一种yes/no 的判断中。

然而，进行创造性思考的时候，在一些阶段，比如我们在设立激发的时候，不能开始就使用判断，因为激发的原理就是用不合逻辑的方式来先明，然后再来找它的理由，因此，我们必须给这样的情况一个标志，在这样的标志条件下，判断是不受欢迎，甚至不合规则的。

因此，我们就运用PO.这个词来表达这样的情况。

当我们在一个激发前用了PO之后，这是在提醒自己及他人：这是一个激发，请为这个激发寻找理由或进行移动处理。

请不要用传统的逻辑判断来加于下面的激发：

ü         PO.奥运会每年举办一届

ü         PO.奥运会不再以国家，而是以大洲的方式来举办。

ü         PO.奥运会取消开幕式。

由奥运会取消开幕式这样一个激发，我们可以得到一个主意：将一些仪式放在每场比赛之前。这个主意好不好并不重要，因为这是“判断”，我们可以继续将这些激发进行思考。

当我们知道了PO这个词的含义以及激发的意义之后，我们开始进行下一个重要的激发方法：随意输入。

所谓随意输入，就是利用外来的力量打破常规的模式，寻找创意。这是所有创造力技巧中最简单的一种，不过也是非常实用的。有时我想写写东西，找不到灵感，就随意写几个词在纸上，以此来激发灵感。

你可以随便想到一个词，或是翻字典，或是四处看到的一个新的词，来作为随意输入的词汇。

当我们需要新创意的时候，总会存在一个创造性的焦点，本次分享的焦点是奥运会开幕式，我们再寻找一个与焦点毫不相关的词，然后将二者联系起来。

   作者写作此文时，已是深夜，看到月亮已经慢慢的爬上天际，因此设定一个激发。

 

 

奥运会开幕式PO 月亮

 

 

从这样的一个并列中，我们要从中寻找新的主意。

主意1：将我们奥运会开幕式存入光碟，等我们嫦娥计划登月成功，光碟放到月亮上，不是很有意思么？

主意2：一个月亮似的如火台，一个扮相如嫦娥的美女，将圣火传到手中向，以奔月的方式来点火。

主意3：一个嫦娥老公，也就是后禹模样的人，采用射箭的方式来点燃奥运圣火，不过他的箭是中国制造的导弹。传统与现代的点火方式。

主意4：奥运会开幕式上歌舞表演，舞者先排成一个太阳的形状，敲锣打鼓，然后变成一个月亮的形状，中有嫦娥独舞，最后变成奥运的五环，象征中国与世界，中国与奥运，中国传统的文化“一阴一阳之谓道”，开放、变化的中国与世界。

 

 

小结：设立激发的一个前提是不要提前进入判断的陷阱中，明确PO和YES/NO 的区别，YES/NO 的功能是判断，而PO是反判断，我们可以先提出一个结论，设立激发，然后为激发寻找理由或进行移动，得到新的主意。

 

 

思学

工具5：移动

在前面，我们只是简单提到进行移动，说是移动，肯定就是不停在原地，现在我们来把移动作为工具进行说明。

移动是非常重要的思维操作，是创造力的核心，没有“移动”就不会有创造性。移动是水的逻辑，是在不断的流动和变化的。

 

 

我们提到把移动这样作为一个工具来使用时，指愿意以积极的方式继续前进，而不是停下来判断哪个是对的，哪个是错的。

移动主要要关注两点：一个是态度，一个是系统的技巧。

态度：态度就是具有移动的愿意，你可以先自己进行移动，如果得不到有用的效果，再以技巧指引下的角度来进行移动。

 

 

技巧：重点介绍5个技巧，即使你不能全部记得，只用其中一两个，也是有用的。

1、   抽取原理。

你将别人或自己摆在面前的激发，从这个激发中抽取一个原则 ，此后专注于抽取的原理或原则，忽略其它，围绕这个原理建立一个主意。

     张世谋在寻找一种独特的奥运点火方式。建立激发：

   PO.奥运点火不用火把。

  我们可以在这个激发下抽取出符合激发的一些原理。

PO.奥运点火不用火把。

我们从本激发中抽出一个原则，透过激发，得出主意。

激发背后的原则。

在我们现在的激发里面，原理就是：

   点火不一定需要火把。

在这样一个原理之后，我们就可以得到以下几个创意：

用钻木起火的方式得到火种。

用一个大大的放大镜取太阳之光来点燃。

可以通过巨龙吐火的方式来点然圣火。

两个孙悟空交战金窟棒打出的火星可以燃烧来点火。

思想巨人的思维的火花，也能燃烧。

电流流动产生的火花。

……

 

 

2、  关注不同点：

我们将激发与现有的主意或做事的方法进行比较，找出其不同点。看这些不同点能否引出有趣的新主意。

关于“奥运会开幕式的音乐选择”，我们建立一个激发：
我们可以在播放一类音乐的时候放一种特殊气味的物质，也许，给运动员按摩时，一些特殊的音乐配合特殊气味能给运动员更有效的治疗。

 

 

3、  时刻移动。

我们想像我们激发得到了施行并产生了效果，看看我们的激发在施行的过程中发生了什么事情。

PO 奥运会开幕式表演的全是动物

  我们想像一下，一群完全由动物来表演的奥运会开幕式，它们第一个节目会表演什么，什么动物来表演，第二个节目来表演什么，什么动物来表演等。

最后也许我们可以得到一些主意，北京奥运会的口号是“同一个世界，同一样梦想”，这个世界，不仅是人的世界，也是动物的家园，如果我们想想在奥运会的一些项目或表演上加一些动物或模仿动物动作的舞蹈，也许会比较有新意。

4、积极方面。

我们可以直接思考激发中的好处或积极方面。有什么现实的价值呢？

PO。奥运会开幕式时间应该控制在5分钟以内。

这样似乎不符合人们的期望，不过也有以下的好处。

  人们关注开幕式时注意力会更集中。

  节约时间。

  组织者可以集中人才物力财力做得独特的效果。

  在一个特殊的时刻点举办，可以增加单位时间内的关注人数。

无疑，一个非常短时间的奥运开幕式，也是宣传的奥运节奏的一种手段。

5、  环境

   在什么样的环境里，这个激发会有直接的价值呢？

  PO.奥运会开幕式应该用方型的杯子。

如果在奥运会开幕式上，舞蹈者每个人手中都有一个方型的杯子，也许这些杯子可以摆成一个独特的形状以增强效果，当然，对这种杯子的生产厂家来说，是一种有效的广告行为。杯子可能很大，杯子里面可以藏人，一些有趣的节目每打开一个杯子就会出现一个节目。杯身可能有一些独特的图案或文字，可以展现中华文明的悠久与辉煌。杯子也可能变会变化，像变形金刚一样。

 

 

小结：在运用移动技巧时，可以先随灵感进行移动，找不到灵感，再运用系统的技巧进行移动，关键是不要用判断，而积极进寻找前进的创意。

 

 

 

 

工具6：细丝

运用本技巧时，我们先定位一个创造性的焦点，然后提出为投计这个焦点通常应满足哪些条件，然后，我们分别对待每一个条件，每个条件由一串相关的方法组成。最后，我们把这些放在一起形成一个主意。

 

 

思学

下面来看个例子：

  奥运会开幕式应该满哪些条件呢？

n         气势

n         流程

n         音乐

n         色彩

n         形状

 

 

当我们把满足的条件写下来后，其次，我们将每个条件相应的进行延伸，在延伸的过程中，暂时忽略焦点。

比如第一个，气势：我们可以进行延伸：

气势：雄伟的 很弱的 将军令 高山流水 青藏高原

其它的，我们可以继续补充下来：

流程：严密  轻松  执行力 时间顺序  模仿

   音乐：幽雅  口技  古典  民族 天赖

   色彩：艳丽  庄重  单一 整齐  透明

   形状：细长的  圆形的 正方体 老鹰 花朵

 

 

再次，我们将焦点与条件延伸出来的细丝进行联合，以找出与焦点相关的创意。

奥运会开幕式：

   气势：雄伟的 很弱的 将军令 高山流水 青藏高原

   流程：严密  轻松  执行力 时间顺序  模仿

   音乐：幽雅  口技  古典  民族 天赖

   色彩：艳丽  庄重  单一 整齐  透明

   形状：细长的  圆形的 正方体 老鹰 花朵

  由上面的，我们可以得到以下创意：

1、  使用一些天然的声音或音乐为奥运音乐添彩，

2、  一些动、植物的形象可作点缀或装饰，

3、  一些透明的物件也许能增加奥运的趣味性，

4、    我们可以通过模仿其它大型会议的的流程来为我们奥运流程服务。

 

 

小结：细丝技巧的关键在于思维的延升和重新组合。通过激活现有的思维素材，来产生新的创意。

 

 

最终总结：

我们把以不符合逻辑方式来寻找解决问题的思维方式，统统简称为水平思考。水平思考是与逻辑思维相区分的。逻辑注重纵深，而水平思考偏重平面。逻辑思维倾向于深度，水平思考给我们更多的选择，倾向于广度。这是第一个重要的问题。

 

 

在第二部份，主要给大家介绍了焦点、挑战、移动、激发、细丝等5个工具，大家需要搞清楚这五个工具各自代表的含义是什么，以及运用的方法。

以上，我把一些简单实用的水平思考工具跟大家进行了介绍。剑谱给了大家作了介绍，但剑法能练到什么高度或程度，尚需大家不断努力练习。由于时间关系，还有一些重要的工具，比较概念扇、创造性停顿、踏脚石等，如果感兴趣，可以阅读波诺的《水平思考》一书。

 

 

QQ：5801394

liyongqj

很好~~~但是还是有点迷糊~~~很多哦~~顶！！！

ahowei

路过