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成于系统 败于细节

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发表于 2008-5-10 09:40:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
思考许多的企业家成功和失败的原因,总的归于一句话,成于系统,败于细节。
成功的企业都是一样的,是因为企业的各个资源得到有效的整合,企业家们把企业的人力、财务、生产、研发、营销等都系统的运作起来,而不是片面的抓某一个方面,这些方面在企业家眼中就像是一个一个的机器零件,他把它们很好的组装起来,形成了整个的企业机器,如果片面的抓某一个方面,这部机器就要出问题。所以,我们不能因为系统的复杂性就不去进行系统运作,要知道,只有这样做,也必须这样做,企业才有出路。
 
失败的企业各有各的不幸,许多的企业战略做的都很好,但是由于对细节的忽略,导致了整个企业的覆灭。千里之堤,毁于蚁穴案例在现代企业身上继续上演。《细节决定成败》这本书值得一读在读,当我们把细节管理成为一种习惯的时候,企业才有可能获得成功。
 
每每遇到企业老板说经营一家企业很容易的时候,我都会替他捏一把汗,也许他说这话的时候是想证明自己的实力很强,但是,这种心理是魔鬼容易侵入的时候,离企业“出事”已经不远了。比尔盖茨说:我们的企业离倒闭还有十五天。张瑞敏说:时刻战战兢兢,时刻如履薄冰。这些企业经营管理的大师们都认为经营企业是一件很费心的事情,我们又怎么能够大意呢?
让系统运作和细节管理成为我们的习惯吧!

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