在公司里，您是不是经常听到经理们有以下的抱怨？
我的下属工作不积极，不按我的思路工作！
我上司一点都不重视我的意见，凭什么要好好工作，差不多就好了！
这个公司制度倒挺全，可那只是在纸上！其实，管理一塌糊涂！
我的收入与付出不成比例，感觉不公平！
公司给我的目标，那是他们拍脑袋定的，太不现实！
本来到这家公司是为有更多的机会发展，可都来了一年多了，没什么希望，我的老板竟“忽悠”了我，就凑合干吧，要不……
这些司空见惯的抱怨，也恰恰变成了工作目标有效执行并达成的阻碍。如何通过营造一个激励性的工作氛围，让团队成员自觉自愿的执行工作目标，提高执行力，实现组织绩效和个人满意度的双赢局面？
本培训课程针对企业当前需求，利用现实模拟管理案例，通过教练引导，教会学员在日常的管理工作中，如何利用全新有效的管理思维——沉静管理思维，提高团队成员的执行力。
本次课程，您将获得以下收获：
通过情景案例，掌握在日常管理工作中，执行力不强的思维导图；利用行动学习原理，体验营造激励氛围对执行力的意义；
通过案例分享和解析，沉静管理思维对自我成长的现实意义。
授课时间:2008年05月31日—06月01日 授课地点:广西北海
通过情景案例小组讨论，学习沉静管理思维：
第一步：回到执行力原点——认知现实管理情境
第二步：有效诊断——执行力不佳原因分析
第三步：拓展大脑的管理思维——让执行力更有成效
第四步：领悟之舞——管理者执行力之旅：
第五步：自我成长——沉静管理者与执行力反思
收费标准:1300元/人
报名热线:010—62371676 82020577
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