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[其它分类] 蓝海大溃败

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发表于 2008-5-1 09:40:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

中文名称:蓝海大溃败
英文名称:Lan Hai Da Kui Bai

发行时间:2008年

内容提要:

  本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。
  作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。

共分11个压缩文件,下载后合并。

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沙发
 楼主| 发表于 2008-5-1 09:43:51 | 只看该作者
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板凳
 楼主| 发表于 2008-5-1 09:47:20 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2008-5-1 09:49:51 | 只看该作者

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作者简介

  朗咸平 美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。
  中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质I》、《本质II》等。


目录

写在前面的话
导论
第一章 三星,“垂直整合”的道路还能走多远
 一、韩国三星的背景介绍
 二、“垂直整合”的整体研判
 三、下游产品及所涉行业的深度分析
 四、总结
第二章 LG,血腥的“蓝海”
 一、LG:公司简介
 二、LG:“江山如此多娇”
 三、LG:转型蓝海
 四、LG黑色家电的蓝海剖析
 五、LG的白色家电的蓝海剖析
 六、LG手机的蓝海剖析
 七、试水“蓝海”的中国企业
 八、总结:企业的成功在于能否抓住行业本质
第三章 “势能”:手机行业的本质
第四章 “最佳伙伴”:电脑行业的本质
第五章 外溢效果:白色家电的行业本质
附录 关于行业本质问题的答问

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发表于 2009-2-27 09:27:49 | 只看该作者

这么辛苦上传资料居然没人顶,我顶一个。

郎的文章确实不错,谢谢!

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