真实的谎言——再谈管理中的数字游戏

wongongdon · 发表于 2008-5-3 14:47:35

 对于管理来说，数字是必要的；当拿来作比较的时候，就要看看数据来源的点和面了。

zkingsea · 发表于 2008-5-5 09:09:47

数字背后的取值定义才是关键

demotool · 发表于 2008-5-5 11:30:34

如果掉入数据陷阱而不自知，那就有可能把管理带上歧途

张依依 · 发表于 2008-5-7 12:54:18

高手呀

cooyoo · 发表于 2008-5-10 15:26:47

看不清事实的真相...

原来这是源头..数字的艺术，值得了解...

[此贴子已经被作者于2008-5-10 15:28:10编辑过]

kormoy · 发表于 2008-5-10 15:41:07

关键是口径要统一，否则没有意义！

哈哈宝贝 · 发表于 2008-5-12 13:07:44

恩。游戏规则。学些学习~~~~~

doggylucky · 发表于 2008-5-22 12:37:18

数据的价值在于其客观性
使用之时注意的是要有明确的目标、要有代表性（围绕目标反映客体的效度）、要综合考虑。

redya · 发表于 2008-5-24 14:55:55

QUOTE:

以下是引用liuxiang95在2008-4-30 14:24:01的发言：
现在还是会写报告的吃香啊。

这让我想到了一汽的宣传文章。那些人简直就是天生写报告的。

也不直到企业为什么会有这么多喜好看“假”报告的领导

[em13]

topopt · 发表于 2008-5-27 02:05:12

真实的谎言？

统计其实是有两个用途的，一个是用来发现规律，指导计划，要求既真实又科学

还有一个用途就是用来凸显主题！！！

可以是凸显优点，鼓舞士气，比如建国三年和1949年的比较，比如以己之长和别人之短的比较；

还可以是凸显不足，比如一亿条裤子的价格才顶上人家一家飞机，凸显了中国制造低附加值的特点，表达了中国制造转向中国创造，提高产品附加值的愿望……

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