闲话内衣江湖之“四大名捕”

趣观五湖

                        内衣江湖闲话之“四大名捕”

江湖是个沉重的字眼，
有纷争、有谋略、有陷阱、有胜利、有强取豪夺、有惨烈牺牲、有忍耐偷生，
变幻莫测的江湖、智慧和实力较量的江湖、战斗的江湖。
传说中的江湖在温瑞安的笔下有“四大名捕”——冷血、追命、铁手、无情；他们是真正的斗士，为了真理和秩序；他们是锋利的武器，为了某群体的利益；他们若联手，相信很多敌人都要落败、、、
内衣行业是个江湖，
比江湖更江湖，因为它更险恶、更复杂、更难测、更混乱，
乱，育英雄，
内衣江湖也有自己的“四大名捕”，
每个企业，每一家可能都有，
他们分别叫——研发、终端、分销、客服；
他们的师傅也很神秘，有的人叫他“企业家”、也有人叫“老板”、“老总”、CEO、、、
有人说，名师出高徒、、、
也有人说，师傅领进门，修行在个人。
今天，我们不说师傅，
这是内衣“四大名捕”的故事、、、、、、
这是研发的“血”、终端的“命”、分销的“手”、客服的“情”的故事、历程、、、

研发的“血”他叫研发，人送外号“冷血”；
他是内衣“四大名捕”中最年轻、最晚入门的一个。
他是生产导向型企业和推销型企业遭遇市场竞争后的产物，他来自普通生产车间里较早的挡车工群体；他之所以从普通阶层里脱颖而出，是因为他比其他人更有前瞻性、更有经验和领导力。
如果说其他人是在车间埋头苦干、闭门造车的话，他比别人更早地接触到越来越变得凶险的外部市场环境，很早就到外面磨砺，在市场里养成了弱肉强食的习惯，他不断地浴血奋战，在实践中练就了强悍的实力和斗志；不断的流血、受伤让他参悟出与消费市场格斗的“剑道”。他的出招“快、准、狠、稳”，他对胜利充满渴望、越伤越勇，他招招拼命，有进无退，甚至只攻不守，这是他的个性，也是他对战斗的深层理解，当看穿了消费群体的心理、发现了有价值的需求，他就义无返顾地快速出击。
但他从不轻易出手、从不盲目出击，虽然他身经百战，但他每次战斗前他都要“失踪”一段时间，等他再出现时，就有了新的“杀招”，通常的战斗结果就是一击必杀、、、
研发的徒弟常不理解他为什么要“失踪”，于是就去问他去了哪里、、、
他说，我要先去调研市场，明白了对手，我就能找出适合的“道”，就会胜。
徒弟问，为什么不找专门的人、专业的公司去调研？
他说，一、成败是我的，他们没有真正的责任心，也承担不起；二、只有我知道去调研什么、访谈谁、了解什么，怎样去了解真相。
徒弟说，师傅的功力很高了，即使不用调研，师傅也能取胜的。
研发说，错！那样的话，将来我一定会大败，而且，即使现在能凭实力胜，付出的代价也会越来越高。我怕负伤、怕死，所以我要调研，这样我才能时时新、时时赢。
    徒弟好象听懂了什么，继续问，(未完待续)

[此贴子已经被作者于2008-4-27 14:15:21编辑过]

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续\\\)
徒弟好象听懂了什么，继续问，调研是不是会花费很长时间、精力和财力？
他说，这取决于目标对手（消费群）是什么类型的人；年轻的人们富于幻想和个性、常有独特的想法、喜欢新奇的东西，最难调研易得出错误的结论；年纪大成熟些的、有比较固定的习惯则相对比较容易。调研也有低成本而迅捷的诀窍，最为关键的是调研计划和调查问卷的设定、、、、、、说着这些的时候，研发不由联想到前不久他和“西门吹雪”的那场几乎可以名垂青史的颠峰之战、、、
华山之颠
清风、薄云、温和的太阳
山顶有两人
研发和西门吹雪持剑相对而立
西门吹雪一直是个很冷静的人尤其是在手中有剑的时候
他的对手在面对他的时候就好象置身冰窖连骨头里都会发冷
但此刻，西门吹雪觉得自己有点不太冷静了
他的心有点慌,不,是很慌
方才西门吹雪已经发起了110次进攻
他从来没见过这么可怕的对手从来没见过
因为从来没有对手在他手下走过10招
可研发不但顶住了、、、而且，连脚都没动一下
但这不可怕，西门吹雪很坚韧，从来没有服输过，对手不动也可以打得他动；
真正可怕的是，西门吹雪发现、
他每次刚想出招，研发就已经把剑递到他剑招的破绽
好象他肚子里的蛔虫
所以，他只有退、、、