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下属成长速度过快,老板到底是喜是忧?

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发表于 2008-4-17 10:11:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

今天突然看到引用通告“游戏禅”的回复:期待续集。感慨呀!这续集估计是没盼头了,因为改行了。

前段时间设计公司的老板给我打电话,表示想让我回去工作,这心里的滋味一时间还真是说不上来,由新人变成公司的老人,虽说这头头天天唠叨,公司里你很重要呀,可那看你的眼神,还真是有一点更不放心的意味,其实,这下属说白了也是人,私心是有,谁要没有!我站出来先说他虚伪!可做人的准则谁都有,相处一年多,换来的却是不信任,伤心,也别怪咱不理性。而且就专业而言,成长是必然的,工作也不是领导带幼稚园小朋友,更不是模式教育,按模塑人,学习方式自由,进步快了,那是下属的努力。

我认为:老板忧其实于情于理可以理解,怕下属有了本事不服管,不认真工作,有了自己思想不听劝等等,挺正常!但解决忧的办法,您实在是应该用对了!心里忧着,但表面上装还得装,怎么让下属服气,那就是你比下属要强,让他永远在你身上看到数不完的优点,可千万别让下属觉得,就他,还不如我呢!那就危机了!再说了,找个得力的下属,您自己想想,美还来不及呢!忧的原因是不是因为自己不自信了呢?那就也真该学习了!真落下个老板和下属都无法再续前缘的可悲结果,后悔也就早没用了!

咱的新工作是管理培训,让我兴奋,因为学了更高层次的东西,接触了深层次的知识,在此不写,嘿嘿,等学扎实,弄明白,咱再说!要不说错了,丢人!哈哈~~开玩笑,是我自己现在学的不深,还要去体会,其实喜欢和大家交流了!

ps.写的思路不是很清晰,有点乱,凑合看吧

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沙发
发表于 2008-4-17 22:41:03 | 只看该作者
就标题说,老板会非常矛盾,下属成长过快虽然能为企业带来更多更好的贡献,但另一方面说下属已经长好了翅膀,极有可能换更好的企业去发展。而我认为老板应该以平和的心态对待,令下属在企业里能够健康成长,给一个“家”的感觉,这样使下属产生依从感,为企业的未来继续努力奋斗。
板凳
发表于 2008-4-18 09:26:16 | 只看该作者

嗯,下属成长的快意味着企业也要迅速做出反应,打造出更适合的平台给下属,就好比快慢车道之分,让下属体会到他的成长过程中始终依托着企业的平台,这样下属【高速】成长也不会觉得不适!

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发表于 2008-4-18 09:33:34 | 只看该作者
企业成熟其中主要一个方面就体现在员工的成熟度上,对于这类员工,我们就应该制定专门的培养计划,给他发展空间,对于他的关心要涉及到全方位,让他对企业有归属感
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发表于 2008-4-18 14:16:30 | 只看该作者
最根本的还是机制问题,按理说员工成长,老板应该高兴才对!
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发表于 2008-4-18 16:10:58 | 只看该作者
企业或公司能做多大,关键是老板的能量有多大。这里所说的能量是指眼光、信念、价值观等综合慨念!

7
发表于 2008-4-19 20:25:59 | 只看该作者
写得很好,多谢分享。
8
发表于 2008-12-22 00:28:41 | 只看该作者

大家说得都很对,可要碰上这们的好老板也不是件易事啊

9
发表于 2008-12-22 07:04:20 | 只看该作者

工作也不是领导带幼稚园小朋友,更不是模式教育,按模塑人,学习方式自由,进步快了,那是下属的努力。

严重同意

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