[原创]尽可能将事情具体化

林助理

在行政单位的人应该努力追求进步。这进步并不是指官职，那是不现实的。我所指的是思维。

    有些中层领导在同我们这些下属讲问题时，总是喜欢说：你们不要在我面前提困难，说问题，要知道方法总比困难多。

   通常说这句话的人，下属都会看不起他。

这句话的问题是，反映了他思维的僵硬化，把答案笼统化的同时就是把他的威信弱化掉。

其实领导应该换一句：面前的困难很多，但主要是哪个几方面，针对某个问题的大方针是，针对另一个问题的大方针又是，，，，

这样的话，给下面的 人听来就完全不同，答案变得有指导性和启发性。这样做并不难，也就是把一些应该说的话和应该做的事具体一点而已，，，，，

单位有不少人在别人某人怎样时，偶尔喜欢说好或不好，而应该是具体的，这样的话一样显得没有说服力，这个人好在哪里，不好又在哪里。

同人交往，或者是当你在领导岗位上的时候，你就应该这样做：一种是不轻易下决定，这样显得深不可测，另一种就是下的决定尽可能有说服力，在行政单位，领导下的决定就算是错的都一样有人去执行，但是一定要力求能说服人，，，

当你回答别人问题的时候，不要说很快，尽快，而应该说大概要几天，在这几天内可能会遇到什么问题，如果一切顺利的话，将会怎样，如果有突发情况的话可能会怎样，，，，，，，