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[原创]任人为亲,只因为信任

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发表于 2008-4-10 08:44:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我以前在做队伍管理调研时,总是要求领导要任人为贤。

    但是实际上,领导并不是那样做。就像另一个监区的一把手说的,我希望我的下属笨一点都无所谓,关键是听话。

    而有才能的人,通常是会将很多问题看得太清的人,这样的话,是非对错分得太明白,就不可能会帮领导做私事,或是为他做政绩。

    现在,我不敢说自己是一个贤能的人,但至少对于工作来讲,我是尽力尽心,也是出于公心的,但是很多时候连季度先进都拿不到,更别说入党什么的。

    但是我并不会再像以前那样怪罪领导。

    想想自己在当中队长的时候,有个别事务犯工作做得很出色,但是因为他不是我专管的,所以我也不会对他特别有好感,而自己专管的事务犯的确是一般,但是对他印象就是不差。

    将心比心。自己下了班也从不爱与领导去喝喝小杯,唱唱小歌,相互之间的沟通很少,领导对我的了解不多,即使我的工作做得再多也不会怎么去表扬。

    任人为亲,关键还是因为了解,因为信任。

    我帮别人找工作。就因为是我介绍的,别人就放心,因为是建立在一个信任上。假如换成一个清华大学的去,即使他是真的有才能,但是人家对他的人品与性格不了解,谁都不会放心,更谈不上将自己重要的事托付给他。所以,这样我才慢慢去理解了领导的做法。不要去怪领导,如果你有机会坐到他的位置,你也会像他那样做。

[em05]
沙发
发表于 2008-4-10 14:58:30 | 只看该作者

信任需要双方花很大的精力去培养

板凳
 楼主| 发表于 2008-4-11 12:37:39 | 只看该作者
[em03][em03]
4
发表于 2008-4-11 14:17:04 | 只看该作者
也有道理
有才得不到领导的信任也没有用
5
 楼主| 发表于 2008-4-11 14:35:15 | 只看该作者
[em01]
6
发表于 2009-2-18 08:19:34 | 只看该作者

信任可以减少不少成本

7
发表于 2009-2-18 22:19:42 | 只看该作者
不过我认为这种信任能否值得你去信任,还有待考虑。倒是觉得用心观察、培养新人,才是王道。

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