|
■精彩观点 ▲人生要有两个“本”：工作日记本———工作有条理性；心灵对话本———思想有条理性。 ▲企业：效益是硬道理；员工：绩效是硬道理；老板：赚钱是硬道理；有效管理者：达成目标是硬道理。
▲不要问管理是什么，而要问管理做什么。 ▲管理＝责任和利益的精益化。 ▲天下所有的制度如果不跟钱挂钩就不叫制度。 ▲固定工资是惰性之源。固定工资像老婆———分内，保健因素；浮动工资像情人———外快，激励因素。 ▲说法和做法要通过做法才产生作用，价值观只有通过管理手段才产生作用。 ▲意识（概念）能对自己产生作用力，却未必能对别人产生作用力，尤其当它与利益无关或相背时。 ▲花钱：感官快乐，心里痛苦；挣钱：感官痛苦，心里快乐。 ▲社会道德是国家法律的副产品，企业文化是企业制度的副产品。 ▲企业以人为本，管理以利为本。 | 
收藏
分享
有用
无用