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家园免费精品课程—— 创造高绩效的商业教练工具
---2008年，“和谐-创新”新应用 与150位HR精英面对面
探讨哈佛大学，牛津大学-最受学员欢迎的工具 主办方：易才集团 主 题：创造高绩效的商业教练工具 时 间：2008年04月22日（星期二）下午1：30-4：30 地 点：(待定)・北京 主讲人：徐斌 博士 课程背景—— 随着工作挑战的增加，我们和我们的朋友常问： ◆什么是我们现在所关心和担心的？
◆什么是我们的真正的压力？我们何时会感觉到？我们必需要为它做一些什么？
◆什么是我们发现的最有意义的职业？
◆在工作中我们在哪里寻找我们的挑战？
◆什么样的技能、才能和能力能允许我们发挥我们的工作潜力？
◆什么是我们工作之外想要的利益和回报目标？ 如何诠释我们上述的疑问，并在此基础上引领他人（被教练人员）醒觉，以达到自己原来都不相信能达到的目标？企业教练技术—基于心理学和组织行为学的实用工具，应运而生。教练----能够引领他人的人，是我们每个人都能且应扮演的新角色。 课程收获： 通过教练工具的使用，很多人都会发现自己和当事人的思维是可以改变的，这个改变使我们更充分认识到了利用现有资源的巨大潜力。实际上，当我们合理运用教练工具时，人与人和谐与信任程度会大大增强，创新实现目标的可能性和现实性就会成倍提升。 随着教练工具的掌握，我们和我们的朋友都会感受信任的快乐，目标实现的幸福！ 课程目标： 使用目标实现中，和谐与创新的引领工具 课程纲要—— 1、新的行为模式-教练定位
经理 培训师 领导 顾问 教练的行为模式
如何通过改变他人的行为，使业绩更加优异 2、与被教练人员对话工具-A-B-C模型
A-B-C模型（与被教练人员对话的步骤和制定行动计划）
运用沟通的技巧,同被教练人员,享有共同的见识和意见方面起到关键的作用
根据被教练人员的发展需要达成共识
建立一个有共识的行动计划的三个步骤 3、处理意见分歧-5步引领技术模型
5步引领技术模型
先进的量化引领技巧，能在分析判断或行动计划方面打破僵局
激发创造性思维的方法，使被教练人员对话步入正轨
一套寻问的策略，能鼓励其他人对判断分析或行动计划予以重新思考 4、被教练人行动计划
请每位学员写出具体行动方案，并保证学以致用 嘉宾简介—— 徐 斌 博士 欧美教练技术的研究与实践者，《中国青年报》-评出的京城十大咨询与培训讲师，北京大学企业家研修班、清华大学总裁班人力资源咨询与培训师、经贸大学教授、中国政府与国际劳工组织人力资源项目特聘专家、世界级管理咨询公司的合作者；情景领导（美国）课程、6顶思考帽（英）课程，高效能人士的7个习惯、PTT（专业培训师的培训—美国）、企业教练课程讲师； 参会人员—— 大中型企业HR总监，高级经理，培训主管及企业领导层等约150人， 从业年龄不低于3年 *会议包括专业机构展览，会议讲义資料。为了维持研讨会的相关专业标准, 参会者必须为大中型企业的人力资源总监、高级经理、培训主管或企业领导层。本主办单位保留拒绝若干非任职企业內部的人力资源主管参加本研讨会的权利。敬请已接受报名人士於当日携同阁下的名片出席，以便核对报名人士纪录。 参会费用：400元/人
报名方式—— 栖息谷家人免费参加，点击下方报名按钮，认真填写个人信息，完成报名。共20个名额，预报从速！
[此贴子已经被作者于2008-4-10 11:15:07编辑过] | 
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