海尔的新员工培训四步曲

春江明月 · 发表于 2008-4-4 23:58:37

很好，有启发。

mincozhang · 发表于 2008-4-5 06:10:29

想起了牛根生的名言“小胜靠智、大胜靠德”，“经营就是经营人心”

hj00225 · 发表于 2008-4-7 11:31:46

很好，可借鉴使用

sunnybigboy · 发表于 2008-4-8 09:01:18

中国制造中顶尖的企业，必然有其独到的地方，新人初入职场，如果能如海尔这般，我想任何企业都可以留住更多天之骄子。

jonichi · 发表于 2008-4-10 10:32:49

受益匪淺，謝謝家人.

總結的很好，本來嘛，剛畢業的學生由於剛畢業來到企業就會有一個心裡的落差，在我總結來看有三步，也就是三個轉變，我們要做得很好，否則培訓就會失敗(離開公司)：

第一個轉變：讓學生從學校的環境轉變到企業的環境中來(從理想轉變到現實)，並適應這個環境；

第二個轉變：從導入培訓中轉到職位，也就是勝任職位；

第三個轉變：學習方法的轉變，從在學校裡的“填鴨”式，沒得選擇的學習轉變到“自由”式的自願

學習，讓自己知道自己要什麼；

aalleery · 发表于 2008-4-11 23:45:43

关于第二步，我深有体会，我们公司也有这样的文件版本出来了，但怎么就体会不到员工的心理话可以说出来的这种氛围呢，

这种文化氛围的培养，不仅是一句话，我认为要有切实的具体的措施，而且能得到员工的认可和乐意执行，否则只是摆设、形式。

mincozhang · 发表于 2008-4-12 22:47:19

继续学习。。。

agsun · 发表于 2008-4-15 16:53:22

还是海尔的各方面比其他企业要强一点，尤其是待遇，否则说多少也没有用，google挖任何企业的人都很容易，人毕竟还是理性多一点

peanutguan · 发表于 2008-4-21 15:34:31

观念是不错的重要在于执行并落实到每一个细节中

古城朔风 · 发表于 2008-6-17 11:33:15

所谓员工的心理话也是相对的，绝对的心里话不可能说出来！

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