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培训可采用的18个故事(一)

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2016
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发表于 2008-4-1 20:42:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、
      去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
    弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
    佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
    其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
  
  二、  
      一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
    该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
    结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
    这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:不。
    这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
    店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
    这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
    相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
  
  三、
      A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!
    A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
    他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
    愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
  
  四、   
      一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
    想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
    事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
    教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
    教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他
疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
    教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”
    疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
    其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
    做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
  
  五、 
      有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
    有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
    他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
    不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭……从水面上如飞地走到对面上厕所。
    博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
    正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
    怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
    过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
    博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
    博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
    只听咚的一声,博士生栽到了水里。
    两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
    两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
    学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走
弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
  
  六、  
      A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
    B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
    A问:“???”
    B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
    A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
    再见面时B问A:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”
    A淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。”
    其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
  
  七、   
      曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
    皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?
    最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
    皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
    这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天
给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
  
  八、   
      有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
    有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
    “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
    “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
    人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
  
  九、  
      陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。
    国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
    早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING,SIR!”
    陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
    于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
    如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING,SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
    但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
    陈阿土反复练习“GOODMORNING,SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
    又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:
“GOODMORNING,SIR!”
    与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
    这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
沙发
发表于 2008-4-2 10:05:23 | 只看该作者
有道理啊,受教了。
板凳
发表于 2008-4-2 15:48:18 | 只看该作者
不错!谢谢楼主,辛苦了!
4
发表于 2008-4-2 18:10:28 | 只看该作者

好 玩 还 有意 义 !谢 谢 !

5
发表于 2008-4-2 21:49:24 | 只看该作者

都看过了,但楼主的解释似乎有点牵强。但有自己的观点,我想对同样的故事,每个人理解可能不同,不应该规定方向,这样限制了思维。

不过最后一个有点意思!!用影响的观点!!

6
发表于 2008-4-3 11:10:14 | 只看该作者

需要学会影响别人。

7
发表于 2008-4-4 05:35:47 | 只看该作者

故事立意鲜明,比较容易使人理解接受

8
发表于 2008-4-5 00:05:53 | 只看该作者
很有针对性,需要我们每一人认真的体会,有益啊!
9
发表于 2008-4-5 11:51:02 | 只看该作者

[原创]还有9个故事,什么时候发表?

还有9个故事,什么时候发表?
10
发表于 2008-4-7 11:05:01 | 只看该作者
[em20][em21]

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