严防死守四道卡项目进度才不至脱缰

gehy1 · 发表于 2008-3-27 08:05:45

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duxiqi · 发表于 2010-6-8 05:07:08

感谢

iwiszh · 发表于 2010-6-8 11:24:12

情理之中

chenkai413 · 发表于 2010-6-8 13:40:16

非常有道理[em50]

jl981381 · 发表于 2010-7-10 11:03:14

很有道理

yuangeral · 发表于 2010-7-16 13:30:43

同我的实践经验出奇一致。

一个好的项目经理不用整天没日没夜的，只要盯好几个关卡，验收，评估，看交付物质量其实很轻松，累得就是这些地方有问题时怎么让乙方去解决掉。

我也一直传授身边的同事：如果你要让别人5号交差，你就要3号催；你要写出项目进度表，每个阶段交什么东西，去不了的地方要看照片，看交付物。如果你要让人家达到100分，那你就要给别人120分的标准。

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严防死守四道卡 项目进度才不至脱缰