PMC----W34学习内容及目标

成成

在项目的启动阶段，海月晴空和风语者两个小组做的非常出色，所以决定连同上周的《国际化项目管理》，外加原版项目管理英文版一本，请与本周与成成联系索取

另外五湖四海不够积极，已经联系两周没有大的气色，所以留俱乐部观察一周，如果没有改进，我们将取消该项目，我们将保持1/7的淘汰率，将PMC维持在6个组的规模

另外PMO又有新成员，作为PMC的最后一个小组静枫轩于33周加入我们，我们希望该组能够迎头赶上，成为PMC新的标兵组

PMO有了大的举措，已经任命：

麦琪为首席策划，主要负责PMC的对外形象宣传及LOGO制作等
WISDOM做为EM助理，负责整理各组项目资料，并监督各组项目进度

W-34周的工作：

一、继续完成前两周的工作，截止到今周为止，如果今周不能完成前两周的组我们将淘汰；

二、完善项目启动阶段的工作，为项目计划阶段打好基础。


PMO