以下是引用top777在2008-3-28 10:55:51的发言：1、管理不仅仅就是排序； 2、过程比结果更重要，如果没有做好，我们首先要反思的是过程控制是否科学，控制程序是否细致且有可可操作性； 3、为什么没人愿意尝试新的方法，你提供了创新所需的信息了吗？建立了有效的激励机制了吗？更为重要的是，你让员工明白了创新对他（她）和团队的重要性了吗？ 4、目标太多不是问题，没有认真理络、分清主次和轻重缓急才是问题。 当然，管理不仅仅是排序，还有其它很重要的东西，但是从管理本身来说，排序只是对于管理的一种简化的说法，管理就是要回归到排序上。
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