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交流者
带团队确实比较麻烦,要考虑的问题很多,如何磨合也是个问题
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志学者
致知者
确实如此!作为一个上司,很强的业务能力是必须的!但是从你走上管理岗位就必须学会,授权,监督,控制,总结.而且永远不要放弃学习的心态!
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