[原创] 中国企业家的光荣与梦想（1）

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中国的企业家有着悠久的历史，如战国的范蠡，以陶朱之名富甲天下，而后来又有成规模的晋商、徽商等等。虽然有些人不承认这些企业家的历史，但他们确实具有了很多企业家的特质。但中国企业家与中国的政权一样，兴衰交替，虽然创造过太多的辉煌，却也往往会盛极而衰。

中国企业家的兴衰不仅仅是个体特征，而体现在整个企业家群体中。其实单个企业的兴衰是推动整个企业或企业家群体发展的唯一力量。中国企业家不是没有理想，他们也追求百年老店、汇通天下，他们也有过令天子相倚的辉煌，可他们往往在顶峰时跌落，伴随这种跌落的是整个企业家群体的衰落。从西方企业发展的历史来看，他们也有地区性企业家群体的兴衰，但这种兴衰的交替却有很强的区域性和继承性，往往带来经济中心的转移，企业家的经验与精神的扩散，整体上是一个上升发展的过程。中国企业的发展，则常常是兴盛与萧条相结合，企业家千百年来重复这这种宿命，企业经营的经验很少有人去总结，即使总结了也很难指导后来者。这也是为什么中国在几千年的历史长河中，把封建主义发展到了极致，却不能进入资本主义社会的一个原因。

历史上，中国的企业家有过自己的辉煌，也追求过自己的理想，他们的经验有待我们去总结，如今古代商贾的研究已经成为了一门学科，而中国企业家们也开始追捧所谓“中国式管理”。但现实中的中国企业问题已经不同于历史上的任何一个时期，中国企业所面临的环境发生了很大的变化，尤其是对中国企业发展影响最大的政治环境的变化。虽然过去地位低下的贩夫走卒如今已经有了很高的社会地位，但他们骨子里的文化沉积仍然没有太大的变化，他们仍然担心自己滑进宿命的轨道。

 

 

一、中国当代企业家的发展

建国初期是一个消灭企业家的过程，在公私合营的浪潮中，中国企业家群体消亡了，那些国有企业的领导者充其量也就是一个管理者，或者行政官员。在消灭企业家的同时，也消灭了经济的活力。虽然在前几个五年计划中我们取得了大量成就，但这只是靠革命的热情和强大的行政手段配置资源而实现的。后的发展，中国经济开始陷入困境，政治风波更是雪上加霜。虽然企业家消亡了，但企业家精神依然存在，在政治的缝隙中总有一些人甘冒风险去追求利益。

和很多朝代一样，打压企业家发展付出的是社会经济发展的代价，当这个社会无法承受这种代价时，企业家必然要浮出水面。随着改革开放政策的推行，中国企业家群体开始复活。他们伴随乡镇企业的发展而生，因个人财富的积累而快速发展。在私营企业、合资企业中，在国有企业改制过程中都有他们的身影。

中国企业家的繁荣仍然没有离开政治，他们最初的成功往往是靠政策的优惠条件，甚至是打政策的擦边球，从以前商品的倒卖，到企业产权的倒卖。90年代初中国企业家经历了很大的低潮期，但小平南巡后中国私营企业又迎来了一个新的发展高潮。

虽然外部环境有些波动，但现在中国企业家处于历史上的最好时期，他们所受到的制肘最少，可汲取的经验教训最多。在众多利好环境之下，中国企业发展的瓶颈就集中在了企业家身上，中国企业家既要突破家族企业的局限，又要突破自身能力的限制。

中国企业家经历了创业阶段，他们亲自管理自己的企业，但企业家的精力有限，又容易受到创业经验的影响，他们往往依靠企业初创的经验来管理企业。企业家的这种经验有其局限性，初创企业要靠机会获得生存，而大企业却要向管理要效益。企业家有必要从创业者向管理者过渡，因为企业由他所创，他对企业最了解，也有利于企业文化的形成。企业家做管理，毕竟不够专业，更容易受到创业经验的影响，因此企业家有必要向投资者转变，从经营企业过渡到经营资产。

[此贴子已经被作者于2008-3-18 16:08:18编辑过]

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中国企业家的光荣与梦想（2）

如今的很多私营企业家仍在管理者阶段，他们仍然和以往一样事必躬亲，每天有做不完的事情，企业越做越大，可他们却越来越不快乐。当问及他们何不把决策权下放到下面时，他们往往觉得下面的人能力不足，如果把权利下放不仅仅下面的人做不了，更重要的是自己很难再把握住企业的真实情况。企业家不放权的结果是，下面的管理人员无法提升自身能力，企业家陷入琐事之中，没有时间思考企业发展方向等重大问题，企业发展后劲不足。

中国企业家应当从一个管理者尽快向投资者转变，以投资的观念来思考企业问题，重点思考投资在这个行业的发展，企业的前景如何。在企业层面则是思考在哪项业务上重点投资，在哪些管理者身上重点投资，应该引入什么资源。为了投资收益的实现，要建立各项投资保障制度，宏观层面可能是去影响政策的制定，上下游企业的战略联盟，微观层面可能主要是企业制度、组织体系、企业文化的建设等等。

 

二、中国企业的未来

在日本、韩国等战后起飞的国家中，经过一、二十年的高速发展，成长起来了一批优秀企业，他们早已跻身世界500强企业之列。可中国经过20多年的高速发展，却没有真正成长起来一批世界级的跨国公司，这不能不说是一个遗憾。虽然我们可以说这主要是政策原因，如对外资、国资的扶持，对私营企业的歧视与打压。可是，中国企业的发展不应仅仅归罪于政策因素，企业自身的局限，企业家能力的限制也是一个重要瓶颈。

在政策上，我们应该沿着市场经济的道路，进一步完善我们的经济制度，真正做到靠市场来配置资源。世界各国的经验都证明私有企业是最有活力的，是经济发展最主要的推动力量，因此我们应当对各种所有制成分一视同仁，减少超国民待遇现象的存在。在政府补贴国有经济的同时，应当对规模大、有发展潜力的私营企业提供一定的支持，因为无论什么所有制都会对整个国民经济的发展与安全做出贡献。

中国目前成功的企业家大多数在八九十年代开始创业，那时的市场处于混沌期，创业成功唯一的要求就是可以抓住机会，敢想敢干。而随着市场透明度的增强，这种机会型的创业越来越困难，目前也就是集中在部分地区的部分领域。在那个时候，对企业家的要求不高，他们更多的扮演一个创业者的角色，而如今，企业家创业已经不能仅仅依靠机会，还包括识别机会、把握机会、整合资源的能力。

不仅仅创业环境发生了很大变化，企业经营对企业家的要求也越来越高，为了给自己创建的企业带来更多的成功，很多创业家成为了管理者，他们在家族粗放管理的基础上，也开始追求精细化管理。然而家长式的作风使得他们无法摆脱自身的局限性，仍然以管理一个家庭的观念来管理一个企业，不仅仅是体现在任人唯亲、等级森严，更体现在企业发展规模无法进一步扩张，在新机会面前反应迟缓。

在这种情况下，企业家做管理者的局限就显现出来了，因此企业家在增强自己管理能力的同时，要有一个质的飞跃，从管理者向投资者转变。这种转变不仅仅是把企业家的精力放到更重要的战略思考层面，还完善了公司治理结构，形成了现代公司的委托代理机制。随着企业家角色的转变，企业家开始淡出企业的具体运营，进而专心思考企业未来的战略远景，从而改进企业目前无战略发展的现状。企业家在战略高度为企业发展调度资源，成为一个战略投资者，关注投入产出比，关注资源的整合。

企业家向投资者的转变，不仅仅是企业家一个人的事情，还需要外界很多配合，如公司治理体系的完善，公司内部制度的完善，外部职业经理人市场的发达等等。这些因素虽然互相制约，但某项的突破也会带来其他因素的改善。作为企业主人的企业家，他们有这个主观愿望实现自身的转变，并且也有热情培育外部因素，使其可以支持这个转变。

 

三、结束

通过以上分析，我们知道中国企业家曾经有过的成功，那既是他们的光荣，也是我们的共同财富。而当前企业家的梦想已经不仅仅局限在地区市场，他们需要开拓外省，甚至是全球市场。在这个扩张过程也是企业家集体能力的提升，更是民族产业振兴的必由之路。我们相信这种提升的作用，并且激动时会为这种提升摇旗呐喊，冷静下来，我们则去做一些具体的工作，为企业谋，帮助企业完善自己的公司治理结构，加强公司的制度建设。

回顾光荣时，我们更追求梦想，梦想的实现不是远景，我们看得到，摸得着，那是我们实在的规划。