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求助:KCI是什么,如何设置KCI指标

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发表于 2008-3-14 14:54:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

往年一直都使用KPI的方式进行绩效管理和考核,近期一直听说KPI+KCI的方式更为合理,但我不了解KCI到底是什么?胜任力?关键控制指标?又如何设置KCI的指标呢?

请大家帮忙,谢谢~~

沙发
 楼主| 发表于 2008-3-14 15:09:46 | 只看该作者

急!!!!

来人帮忙呀,拜托啦

板凳
 楼主| 发表于 2008-3-14 15:10:10 | 只看该作者

急!!!!

来人帮忙呀,拜托啦

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 楼主| 发表于 2008-3-14 15:38:01 | 只看该作者

没人帮忙吗?????

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发表于 2008-4-29 15:17:04 | 只看该作者

KCI是指综合素质考核指标

主要考核员工工作态度、职业素养等综合素质方面。其考核存在一定的主观性,结合kpi考核可以全面考核员工业绩及素质,考核全面,如考核指标设置合理,实操较强的情况下,考核效果应该比单纯kpi或kci效果好!具体可以互相探讨下!

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发表于 2011-9-10 20:25:16 | 只看该作者
关键绩效指标(KCI)考核是通过对员工工作绩效特征的分析,提炼出最能代表绩效的若干关键绩效指标,并以此为基础进行绩效考核的模式,关键绩效指标(KCI)必须是能够衡量企业战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活动,以不断增强企业核心竞争力和持续的提高企业的经济效益。

技术开发人员由于其岗位的特殊性比较难以考核,用其它方法都显得不够合理,而采用关键绩效指标(KCI)对技术开发人员进行考核,重结果、轻行为,重视技术开发人员科技成果的具体价值贡献。

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