【苏平文集】培训如修锁 -- 谈培训行业

水喝多的盆景 · 发表于 2008-3-14 17:44:21

s受益了！谢谢！

苏平 · 发表于 2008-3-14 19:19:02

QUOTE:

以下是引用hr_jhj在2008-3-13 10:21:55的发言：

赞同培训对症下药的观点，我深有感受。

培训需求调查如医生看病，要“望闻问切”，然后在对症下药。

当然，培训过程中受训者也要把真实的感受讲出来，否则将是“用错药”的可怕下场。

是啊，看来 hr_jhj 也是很有心得的：）

同意 hr_jhj 观点：药方开对了，在熬药时掌握火候（培训现场的授课技巧熟练运用），才能达到预期的效果。

zhengli6679 · 发表于 2008-3-15 15:15:28

说得相当有道理

咖啡的旋律 · 发表于 2008-3-15 18:06:09

太实际了，学习了。

白眉鹰王 · 发表于 2008-3-17 21:26:02

联系身边，深入实际，值得学习和反思。

布雅 · 发表于 2008-3-21 10:52:49

真的是很实在，我觉得企业需要的就是培训师，在岁企业进行诊断后，了解企业的需求来度身订做的课程，但是现在往往做的内训，讲师真的很大牌，但是感觉和视频课件上没什么区别

miniblack · 发表于 2008-3-21 16:27:35

现在培训机构转达的培训需求都是不明确的，很难让培训师精准的为目标客户规划培训内容

liusun2005 · 发表于 2008-3-23 15:47:59

苏老师深入浅出，一个小故事就摆平了！

学习了！

king246135 · 发表于 2008-3-25 15:51:14

实在有好处.

bjp2006 · 发表于 2008-3-29 11:22:36

培训是一个实施时间长，效果反映周期长，时效性弱的一件事情。

想通过培训本身来解决问题在短时间内是不和实际的，所以培训是机构的问题、培训师的问题还是企业的问题我想不好下结论。应是各打一百板吧。

培训机构的为利事图固然不对、企业的可看眼前效果不看问题的根源、培训师的理论化与教学化的问题，这些不都是培训本身不能正确为企业、培训机构与培训师服务的问题吗

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