[推荐]到底是谁来决定你的晋升

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“小丽结婚了，新郎不是我”，“同事升职了，加薪与我无关”，做人最郁闷的莫不过如此。人在职场发展、晋升是每一个人的追求，是永恒的主题。是随波逐流，被动发展，苦苦守候被提拔机会；还是主动出击，经营自我、经营同事、经营上司，把握自我发展的主动权，制造晋升机会，把握晋升机会？职业发展－－晋升，谁说了算？独之秀职业规划师为您解析晋升发展之道。
   
职业晋升之360度职场相处之道
   
职场相处包含老板、上司、同事、下属、客户等关系处理和维护。职业机器人的概念能够很好的解释各种关系的处理原则和职场相处之道。公司、组织结构、公司制度、岗位、职责等就是职业机器人运行的轨道和程序，也是职业机器人为人、处事的准则。
   
与老板：老板做为公司主要事务的最终决策者，在人事、提拔、加薪方面当然是最有话语权的，因此处理好和老板的关系，让老板认为你是对企业有用之人，认可你的能力，肯定你的业绩，无疑是职场中最重要的学问之一。同时，老板还有一个角色，那就是上司的上司――越级上司。和上司的上司、越级上司的关系处理向来是非常敏感的话题，自己的直接上司最担心的也是自己的下属和自己的上司关系不明，走的太过接近，甚至越级上报。那么怎么样平衡二者关系，让老板（越级上司）看到自己的贡献，认可自己的能力，而又要消除直接上司的戒心，让直接上司信任和认可自己，就成了晋升的不二窍门。
   
与上司：上司的看法和评价以及推荐对自己的晋升有着无可替代的作用，在职业机器人的角色内，上司扮演着部分控制程序的输入、调整、修改、降级、升级的角色。为晋升需要，和上司的关系应该保持心理距离近，物理距离远。心理距离近：支持上司的工作，促成上司的业绩，和上司保持同步，适量和上司分享自己的成果，在远离同事的地方场所多保持和上司的接触和联系，让上司亲近和信任自己。物理距离远：在上班时间，在同事们的视野范围中，要和上司保持一定的距离，上司的应声虫、每天往上司办公室跑上十次八次的人，无疑会成为同事攻击和排挤的对象，同时也让上司不好处理和平衡下属们的关系。
   
与同事：作为职业机器人，同事既是同一平台的合作者，也是晋升道路上的主要竞争者，合作和竞争关系决定了同事的相处之道。晋升的主要决定权在上司和越级上司，还有同事们的评价也非常重要，因此拉拢和维护绝大多数同事良好的关系非常重要。但是再良好的同事关系也只是同事关系，和朋友关系有很大的差别，有些事情、有些话，能做能说，而有些却不能。而同事中那些主要的潜在晋升对手关系处理就尤其需要技巧和手段了，不显山露水的排除自己的潜在竞争对手需要很细心的观察，细致的工作。
   
与下属：下属是自己职责、业绩、以及绩效体现所在，是自己晋升的助力器，作为职业机器人，您是下属的组织管理者，所以让下属和您上下一心完成部门的目标、培养下属就是您处理下属关系的出发点，此外还应在下属面前维持公正、权威、平衡下属权力和利益，同时要防止下属越过自己越级沟通汇报，脱离自己的控制，成为自己晋升过程中的竞争者。
   
与客户：客户的评价和意见是最容易被上司和越级上司看到的，也在评价晋升条件时最容易被重视的，同时也是自己的职责和本职工作所在。客户是上帝，您在面对客户时，代表的不仅仅是您个人，还有公司的形象和口碑。
   
职业晋升之向对手学习
   
“三人行，必有我师”，在独之秀职业生涯规划机构接待的案例中，经常有客户反映，对自己同事的晋升表示不满，认为自己受到了不公正的待遇，或某某和上面有关系等等。其实问题也不全是这样，公司提拔员工，考核的不全部是能力、业绩、贡献，还有很多其他因素，如：对方的能力、表现通过巧妙的方式被上司和越级上司认可，对方的某些特性符合公司发展的需求等。晋升路上败给了对手，对手必有可取之处，学习对手致胜之道，不要让自己栽在同一处，为将来的机会做准备，蓄势待发。

liu0818

学习，永远是最直接有效地！

unit6.cn

顶2楼，补充一下：提高了还要展示出来，加速提升的进程。

饭U

最终还是由自己决定自己的前途.

做什么事,说什么话,用什么态度去做,都是由自己去决定.这些都决定我们以后在职场中的晋升.也包括在生活中.

云梦人

是你自己和你的心态决定了你是否能够快速提升。

经验和能力提升后，你就会有机会得到提升，所在公司没有，外面的公司也会有机会。

因此，是你自己和你的心态决定了你是否能够快速提升。

fedorhan

太功利了,个人认为,提升固然令人高兴,但是不提升也无妨,不用刻意追求...

工作都是为了自己,同时为公司和客户创造价值,如果你有价值,总会被发现,如果不被发现,跳槽或单干就是了,不用费心表现去博得提升机会,我们得努力让自己变得有价值更重要!

zhaoleslie

我觉得态度决定了很多东西.

luenfn

功利主义，实用主义

yf2961

与7楼类似,我也认为“态度决定成败”，而不是曾经的“细节”。

而且我也认为：“晋升”应该是广义上的，用“提升”更贴切一些，自身提升了，到哪里都能干出成绩！