专注：
无论你是管理理者还是领导者甚至员工。专注的内容很重要，我阅读了大量的管理资讯及看了最棒的管理视频。及自己近10多年的销售营销生涯。发现很多东西是互通的和有规律的。但很多人来做培训时并不知道这些，只是造搬。。。。实际上你关注什么你就容易得到什么？
例如： 一个管理者如果专注如何获得利润，而不是专注给员工搭建一个合理的晋升体制和合体的绩效考核，及员工的生活和技能的训练，那么，他再努力也是浪费，因为关注错了。在生活里，一个老师如果不专注自己的教学，而下了班就打麻将，他也不会有好的教学质量。等等。事实上一个懂了这些道理是很容易的。书本的大量的理论也是这些。甚至写的复杂。很多学习的人看完了，反而，到管理中做事怪怪的，就如：邯郸学步。这正是学习带来的误区或误导。记得，严介和说过自己不看书不看报。。。是他对一些空洞理论的一些见解吧。。
体验：
体验是执行的最好方法。任何好的设想如果你不去体验就很难实现。学习通过体验会学的更快。我现在就搞不懂，大学里怎么不增加一些体验训练。搞的一些学生出了校门感觉什么都不会，理论一大套。但社会现实是不会惯着任何人，市场竞争不会惯着任何人。。。。我最近一直从事自我体验训练的开发。也就是在当下的环境里为自己设计一套自我体验的训练。解决实际的工作能力。建立好习惯。其实，只要把平时的生活赋予不同的意义就得到不同的结果。如：到网吧可以来学习，也可以玩游戏。到优酷网可以看娱乐片也可以听免费的管理课程。完全看你的对自己的规划。你的嘴可以骂人也可说出美妙诗句。。。。全看你怎么设计。最可恶的是我发现：很多人拒绝设计自己，甚至拒绝帮助，对自己的坏思想听之任之。。。所以，穷人就更穷。。。我是穷人出身。我回到家就研究穷人的到底为什么受穷？如：我的一远亲因为求生，也没有技能，我们家当工人都没有机会，就只有登人力车。其实，以前我和他一起还卖过鱼。。。后来，我的生活发生了巨大变化，做了白领。他也换了工作就是从卖鱼到拉车。对于一个上进者他一定会向我学习，但是他一点也没有沟通关于我是如何改善的。我主动的给他一些观念：如相信自己，为自己设立目标，但很麻木说，我不行，不可能。但是，如果把他强制拉出去，体验一下，他会转变。
我相信人人都行，事实上，没个人都是独一无二的。在生存空间里都有自己最好的一个生活方式，但是你要去要，去相信，去找到这样的环境，找到这样的支持你的团队，去提高自己的能力和品质。我就是一个很苯的人，也愚昧了很多年。但就在一些体验里，我改变了。现在，我还在没天有规律的自我体验训练自己。。。比如：我回到家义务的为自己以前的公司联系了一个五星级酒店的中央空调项目的前期衔接拜访。。。其实，训练自己就在平时。朋友还等什么呢？非要去北京或上海听一堂人家的课程才叫训练吗？才叫学习吗？那学习不就成了形式了吗？
简单些吧。 专注 +体验
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