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八月，两种人再不跳槽就晚了
特写镜头：晚上9点，衡山路某酒吧。心情郁闷的A君对B君吐露心里话：“我讨厌现在的工作，一点成就感都没有，我想要跳槽。”B君喝了一杯威斯忌，醉意颇浓地劝说道：“再等等吧，你现在的职位高，薪水又多，急啥？”两个人沉默，酒吧里回荡着哀伤的调子，镜头里有的是白领们迷茫的表情。不知道这位B君是否是酒后失言，如果认为高职高薪可以成为拒绝跳槽和跳槽的理由，那就大错特错了。但愿A君能够对跳槽有更合理的认识。
场景一：可锐职业顾问咨询室，愁容满面的张小姐。→八月跳槽一号对象：在企业不能发挥最大的价值的员工
张小姐来到可锐的时候，愁容满面，坐下来之后就不停地喝水，眼神中充满了焦急。她已经下定决心要离开那家公司了，“再留在那里，我迟早会发疯的”。一年前，她从杭州来到上海，在一家民营企业做财务副经理，一段不愉快的经历从此开始。在工作中，她发现公司的经营存在隐患，她试图去努力解决，可是这将牵涉到公司其他部门的利益，公司的最高决策层领导也提醒她不要管“份外”的事情。偏偏张小姐是一个处事认真，希望干一番事业的职业女性，她无法忍受在这样压抑的工作环境下继续工作。
张小姐该不该跳槽？可锐职业顾问分析认为，张小姐是一个胸怀大志的职业女性，实现个人价值的最大化是这一类职业人的崇高理想。张小姐不是一般的财务人员，她的使命是让企业创造更大的利润，为企业创造财富的同时也实现了她的个人价值。而张小姐所在的那家企业根本无法为之提供足够的权限，约束了她的正常工作，更阻碍了她的事业发展。在这样的企业继续工作，无疑是断送了她的前程，埋没了人才。因此，可锐职业顾问认为，张小姐必须立即跳槽，寻找一个能够充分发挥她能力的企业。
场景二：可锐职业顾问咨询室，两眼布满血丝的钟先生→八月跳槽二号对象：在缺少发展空间的职位上谋生的人
钟先生来到可锐的时候，两眼布满血丝，气色不好。他在一家IT企业做软件开发，每天忙着写代码编程序，经常还要加班。过于忙碌的工作使他失去了大量个人时间，年龄三十出头的他至今还是光棍一个，连谈恋爱的时间也没有，渐渐地他对程序员的工作丧失了热情。他曾经有过项目管理的经验，很希望往管理方向发展，可是现在的公司并不能提供这样的机会。因此他想到了跳槽，可是对于跳到哪里去却是十分迷茫。如果转行等于放弃了几年的工作经验，未免太可惜了。
可锐职业顾问分析认为，钟先生既然对现在从事的程序员工作丧失了热情，就有必要问一问自己究竟适合做程序员吗？如果不适合，那他就应该设法往其他方向发展，公司如果不能提供这样的发展空间就应该采取行动改变这种不利条件。如果还是停留在原来的地方按兵不动的话，那么他只是在职位上谋生，是很难有发展前途的。在一个自己不喜欢也不适合的职位上要获得成功所付出的代价是巨大的，也是不值得的。反之，在一个适合职业人并有发展空间的职位上奋斗，就能用最小的成本赢得最大的回报。当然，很多人都是在一个不适合自己的职位上工作了多年，在发展遇到瓶颈之后再想到要重新选择，这个时候要综合职业人的职业气质、发展目标、职业含金量，在职业市场上找到契合点，这样既保证了职业人选对发展道路更易获得成功，又尽可能地保住了职业人已然积累的职业含金量，让职业发展更具连贯性。
中国首家职业顾问机构上海可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉彬先生指出：职业人要善于分析自己当前的状况，消除环境中不利的因素，把握改变自己命运的主动权，不要等情形进一步恶化后再做出行动，因为到那个时候就会很被动，想改变命运恐怕也是回天乏术了。
可锐职业竞争力法则：三个契合度
1）技能、专长、经历与职位要求的契合度；
2）专业资质和等级与职业要求的契合度；
3）综合素质与职业要求的契合度。
选择合适的职业顾问或机构的小帖士：
1、业界口碑、获奖情况及从业经历如何；
2、专家团队的力量如何；
3、经营时间及成功案例数量如何；
4、专业操作流程如何。 |
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