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平安&浦发融资$试看中小企业如何解资金之困-1

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发表于 2008-2-22 18:44:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

   3.主张通过知识资本化来实现知识的价值
   知识价值的有效实现形式,理论界和企业界都在积极探索,知本主义主张通过知识资本化来实现知识的价值。《基本法》明确提出:
用转化为资本这种形式,使劳动、知识以及企业家的管理和风险的积累贡献得到体现和报偿;……知识资本化与适应技术和社会变化的有活力的产权制度,是我们不断探索的方向.
   华为公司实行员工持股制度,公司通过股权和股金的分配来实现知识资本化。公司的股权是按知分配的,即不是按照资本来分配,而是按照知本分配的。按知分配股权使得知识劳动应得回报的一部分转化为股权,进而转化为资本,股金的分配又使得由股权转化来的资本的收益得到体现。
   高风险、高回报是高科技企业的另一个重要特征。研制高科技产品风险很高,著成功了,回报也极高。近年来,国内一些高科技企业发展非常快,其规模急速扩张,效益成倍增加,资本迅速增值。一些民营高科技企业已出现千万元,甚至亿元的富翁。在利益分配问题上,一些企业过多地考虑创业者和最初出资者的利益,认为企业由利润增转的资本应全部归属创业者和最初的出资者。虽然随着企业利润的增加,也提高了员工的工资,但可能创业者和最初的出资者的回报呈几何级数增加,而员工的收入只呈算术级数增加。分配的悬殊,造成员工心理的不平衡,即使员工的收入不菲,也很难建立员工对企业的认同感,亦难以激发员工的积极性和创造力。因此,分配制度成了影响高科技企业发展的又一个重大问题。
   高科技企业创造的价值应怎样分配?建立怎样的机制更能吸引和留住人才并能调动他们的积极性?华为公司的实践是通过知识资本化,
实行员工持股制度,……结成公司与员工利益与命运的共同体(《基本法》第十七条)。由于知本主义理念主张知识资本化,让员工分享公司的利益,将员工的利益与企业效益紧密地联系在一起,真正形成利益共享、风险共担的发展机制,这样形成的利益共同体能有效地调动员工的积极性并激发其创造性。
   利益共同体实质是一种产权结构。民营高科技企业的产权属于谁?属最初的出资者?属创业者?还是属共同奋斗的员工?知本主义较明确地回答了这个问题。该理念认为由于知识在高科技企业发展中的特殊地位与作用,知识、技术作为价值创造的重要要素,理所当然应当参与价值分配,从事知识劳动的员工应当成为企业的股东,而且应当按照贡献的大小来决定股权数量的多寡。
  目前我国企业进行的产权改革中,一些民营高科技企业,如四通、联想集团等,都实行技术要素参与分配,并且股权设置大量向技术创新人员倾斜,尤其是技术创造骨干份额最大。最近,国家有关部门也提出,具备条件的高科技企业可实行技术专利和科技成果作价折股、这些都说明,知本主义理念切合高科技企业的实际,反映了迈向知识经济社会的新时代的特征。知本主义在理论和实践上,较好地解决了高科技企业的价值分配问题,在知本主义理念下建立的利益共同体,有利于高科技企业吸引人才,留住人才和充分发挥科技人才的积极性,这种经验是十分宝贵的。(摘自国研网)

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