关于组织结构调整的求助，谢谢！！！

yu001

各位大侠，请帮忙出点主意，公司有两位副总，因为能力一般，而且还因为其位高权重，经常导致业务流程每到他们俩那边就流不通畅，因为副总是董事会决定的，所以总经理也不能轻易撤换他们，所以想问问有没有其他办法，把他们的权利相对削弱，大伙看看下面的这个组织结构，能不能起到一定的作用。

如果在这样的结构中，两位副总对下面的各部门有没有直接管辖权利？另外，有没有更好听一点的结构名称把两位副总都包括进去，比如说管理委员会什么的。

这种调整方法是朋友帮忙出的主意，不知道大伙还有没有其他更好一点的建议？

谢谢大家！

eam502

只要不让副总直管职能部门就行了，一句话，设计中做到：可以向副总汇报，也可以不向副总汇报，向总经理汇报可以替代向副总汇报。组织结构画成什么样不重要，是职权分配上做文章，你画出的结构也可以，副总成为参谋职位了。