9月份山东家人主题聚会讨论

成成

时间：待定
地点：待定
主题：待定
轮值主席：friendmail

请大家在此贴进行讨论，将主题聚会做成一面旗帜！

[此贴子已经被作者于2003-8-12 11:26:56编辑过]

friendmail

成成，轮值主席改为轮值服务生吧！

欢迎大家在此献言献策，为第二次家人聚会做准备。

成成

类似于案例讨论的主题吧，分享一些实战的经验，看看大家想怎么来操作

showfa

放在青岛怎么样？

成成

以下是引用showfa在2003-8-12 11:18:00的发言：
放在青岛怎么样？

可以考虑呀，不过青岛要另起炉灶才行，如果是青岛聚会我可以参加

本次9月济南聚会还是放在济南，因为济南的网友居多

blacksoul

friendmail你作轮值主席我们大家放心。

到时候有什么工作我可以帮忙的话，你尽管说。咱这里别的没有，人力资源还是比较丰富的嘛！呵呵～～～

我们大家可以在这里讨论确定下次聚会主题。最好让大家把自己上次聚会的真实感受，以及对以后聚会的期望值写下来，还有大家的需求～～～

blacksoul

你和陆哥都是作人力资源管理的吧？
但是你们两个人的工作还是有区别的，一个是国内的企业，一个是国际化的公司。你们可以把你们各自认为的人才的标准列一下么？然后可以对比一下对待培养员工的内容与方式上有什么区别。

成成专注于做企业的培训，培训不应该只是技能与知识的灌输，更应该在于人才的培养，这才是一个企业经过培训之后所需要的结果，否则只是治标不治本。你对这方面有什么见解呢？

luqzhh

哈哈哈，本人不敢说做人力资源的。我最拿手的是企业财务管理和内部控制。其他全是副业。

blacksoul

副业也没有关系啦？大家可以拿出来讨论一下么？什么样的人可以成为人才？什么样的人才会给企业带来最大的效益，最好的发展？

luqzhh

我认为任何人都是人才。任何人都有自己的生存之道。
有一些人可能学历比较高，学问比较大，那么可能一些小事就可能不屑去干，这是关系到脸面的问题，同时可能脾气也大。一个人可能学历不高，那么可能他就做什么也不计较，肯下功夫钻研，并且为人也比较圆滑，那么它也可能成功。
不要去界定什么认识人才。