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楼主:Yorky - 

[转帖]TOC改善实施效果是6sigma的20倍, Lean的9倍

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发表于 2008-12-10 09:17:33 | 显示全部楼层

没有任何方法可以在任何企业行得通,理论是可以实践而的因地制宜!

发表于 2008-12-15 22:42:01 | 显示全部楼层
ai,人云亦云
发表于 2008-12-17 16:22:26 | 显示全部楼层
就是说TOC很先进吗?
 楼主| 发表于 2008-12-17 20:54:06 | 显示全部楼层

TOC与Lean各有所长,也有所短。犹如龟兔赛跑一样,在企业内部,每个环节、部门的能力和速度都不可能一样高低,就存在着相互配合与协调的问题。

“龟”与“兔”如何配合才能赢得更快的市场订单?这是一个值得探讨的问题。

[em03]
发表于 2008-12-26 14:26:22 | 显示全部楼层
TOC相对来说更实际一点。
发表于 2008-12-30 12:33:09 | 显示全部楼层

没认真研究过TOC,谁能一句话说明TOC能给企业带来什么?还有,有没有TOC的成功案例?

发表于 2011-8-7 10:00:35 | 显示全部楼层
国内导TOC好像根本就没有成功案例!项目一般几个月就夭折了!TOC由于太讲宏观,所以研究TOC的往往就是理论家,如何落地,还真的有很大的问题!
发表于 2011-8-8 11:27:07 | 显示全部楼层
好不好用 管不管用 用了才知道
至于那些所谓专家 听听就可以了
 楼主| 发表于 2011-8-9 22:17:36 | 显示全部楼层
回16楼:
TOC能给企业带来什么?
用老高的话说,就是提升销售收入,降低运营费用和投资(库存)。

回17楼:
国内确实有不少的成功案例,据我与这些咨询师交流所知道,有几个HK咨询公司就有这样的案例分享。
 楼主| 发表于 2011-8-9 22:23:29 | 显示全部楼层
需要注意的是:仅仅降低OE或I(取决于一个明确的点,即服务的客户),是不可能的,结果是失去销售。另一方面,潜在的提高销售收入是无限的,只要在比其它竞争对手更快、更好地提供产品或服务的时候就能创造客户价值。
因此,最有效的方式是:通过提升销售收入来达到最大化收益率和投资回报率(ROI)。

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