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楼主:年年5184 - 

[转帖]老板做好人,中层做坏人,才是良好的配合

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发表于 2008-2-22 11:14:38 | 只看该作者
为什么不能上下一致???
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发表于 2008-2-22 13:14:34 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用yake在2008-2-21 22:01:12的发言:
在国企,中层干部作坏人,若是上边理解给个交待还是有得其所,毕竟付出有回报;若是上边利用而已,到时调离岗位挪下位置,下边群众还纷纷叫好说上边英明,除暴安良呀,靠,这种中层干部内心就有兔死狗烹的凄凉了,有被玩弄被利用的屈辱心理,继任者才不会继续当傻子呢,所以,老板做好人,中层做坏人,这种中层干部必须要提拔重用。

说得对,我曾经碰到过这样的事,老板利用完我这个总裁,整顿并渡过难关以后,就……时间长了,下面的员工才逐渐知道真相,

所以,任何管理条律都不是绝对的,到什么山唱什么歌

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发表于 2008-2-22 13:16:28 | 只看该作者

都想做好人,何况中层还只是给你打工的。

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发表于 2008-2-22 13:30:10 | 只看该作者

说的有些道理

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发表于 2008-2-22 13:41:20 | 只看该作者
有些片面.做老板难 做中层也不容易!  单看这个事情 如果是为公事花的钱 就该报销!
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发表于 2008-2-22 20:09:24 | 只看该作者
一般企业都是这样,但是一个好的企业还是要靠好的制度来管理和留人的
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发表于 2008-2-22 20:23:18 | 只看该作者

你这个老板也当不大.

如果自己的中层干部当严格遵守制度的门神,你去扮演个和蔼的贴心人,那你的那些干部威信全无,久而久之是有法不依,所有矛盾必然推到老总身上,反正下面的是严格不好,不严格也不好.

老板永远要扮演个对信任者,对直属下属严格执法维护公司利益的后盾.想当老好人,那就别当老板了

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发表于 2008-2-23 14:06:06 | 只看该作者

呵呵,当老板的肯定希望中层做坏人了。

至于中层嘛,一般都想做好人了

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发表于 2008-2-25 10:53:16 | 只看该作者

很支持LZ

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