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团队融入培训方法

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发表于 2008-2-3 13:32:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

总感觉有些人很难融入团队,
有个性的,有做事方式的,有文化相异的

想通过团队成员对个人的反馈
利用团队力量来让个人认识自己在别人眼中的样子

这样个人也会有知道改善的方向

所以想在自由气氛下主持一个活动,

Manager: 主持人
活动
1. 每个人对团队其他人作一个评价
    可以从工作,习惯,个性方面
    每方面,一个优点  一个中肯的建议
2. 收集好所有人的评价
    按照一个人来宣读所有人的反馈
    有些尖锐的,可能给个人单独看,不当众。

最后大家投票选出这是谁?
  

问题
不一定能把个人的缺点暴露出来

不知道大家有没有类似的培训经验,或者有什么
好的建议,洗耳恭听

 楼主| 发表于 2008-2-4 22:17:06 | 显示全部楼层
顶一下!
发表于 2011-11-9 09:53:02 | 显示全部楼层
评价是肯定有效的,但评价后的改进应该更多考虑。
还有这样的活动对于组织目标有何作用,组织上是否可以考虑结合组织的愿景目标进行帮助?
发表于 2011-11-14 11:33:28 | 显示全部楼层
写的好
发表于 2011-11-14 21:46:33 | 显示全部楼层
曾经尝试过这样的方式,效果不错。
hrd
发表于 2012-1-16 23:49:41 | 显示全部楼层
我们经常给新团队开设 lifo长处管理与长处发展课程,加速团队融入。

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