[原创]雅虎被微软收购，下一步谁会被宰割？

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我曾在雅虎奇摩在上海的外服公司任网络社群管理员一职，在这看似轻松的工作氛围中让我倍感压力，虽不是重要的管理部门岗位，但直接面对的是在线用户，满足他们需要才是网站的生存点，也是我们管理的重点和难点。我离职的原因其实很简单就是生产率不高，没有满足用户的需要。在IT网络虚拟平台上，谁做老大谁把持整个世界并不重要，关键是提供的服务能否平衡网站和网民的真实需求。

有感于雅虎的核心价值是：“顾客导向、贡献社会、力求创新、做到最好、享受乐趣”。相信在web2.0每个网站都按照这句话来做，并做出自己的风格，但是到若干年后看看结果吧，兼并的兼并、重组的重组。

不难得出我的结论：在如今竞争激烈的互联网大战中，博弈的不仅仅是网站而是人的内心在控制网站的运作和游戏规则的制定。

如今信息爆炸的时代，网站的生存已经不再是靠及时报道些资讯，因为资讯就在你我的眼中，并不是靠网络来口口相传，转载一二，那就会以谣传讹。吸引成千上万的点击率，网站的收益靠的是什么？靠的是网友们的互动和网站的原创性。

眼球经济迅速成为互联网时代发展的主要生存导向，出现的“华南虎事件”、“床照门”事件已经赫然将网络世界和现实的平台结合起来，隐私在网络世界面前似乎暴露的彻彻底底，丝毫不留一些痕迹，对于网络发展是喜还是忧，现如今不得而知。

我真是为杨致远而遗憾，好端端的洗心革面，为何又突然重新复出，IT网络世界的生存法则里面没有吃回头草的羊，只有狼在自己家门口种上鲜嫩的青草，引羊入室。所以微软这只狼实在是狠和聪明，狠在家门口摆起花草引起羊的迷惑；真是佩服精细灵敏的比尔盖茨，把持微软数载至今岿然不动，使得微软傲视群雄逐鹿，比尔盖茨自己却有胜似闲庭信步的惬意生活！

最后，想给中国的那些门户网站的CEO们提个醒：当微软将雅虎之时，那下一步就可能是你，关上自己的门还是打开天窗引狼入室，自己选择吧！

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