应成为领导而不是权利管理者

jiadagu

企业的高层管理者应该成为领导而不是权力管理者。领导不是建立在权力的基础上的，要成为一名真正的领导者不是依靠权力的，依靠权力实现管理只能是权力管理者。领导应该是管理的最高层次，领导依靠的是人格和魅力，这就是有些权力者得不到认可，有些人却依靠自身的魅力实现了领导的职能。

做为一名领导，首要的素质是有效的沟通。人与人之间的认可是通过有效的沟通来实现的，领导首先要有一种能实现有效沟通的本领。有效的沟通有两层含义，一是能有效的倾听别人的倾诉，其二是能有效的缓解别人的郁闷，以自己的本领从别人的地位出发来考虑。

其二的素质是能营造氛围。营造氛围是要营造一种公开、公平、公正的氛围。通过氛围的营造，可以使周边的人能和谐共处，能畅所欲言，能发表不同的意见，能实现坦诚的交流，从而实现真正的集思广益。

其三的素质是有敢为人先的冒险决断气质。一直依靠集思广益是要被人给看扁的。作为一名领导一定要有敢为人先的冒险气质，即能提出有建设性的主题，进行引导。同时在出现多个意见或讨论激烈的时候，能在恰当的时候给出一个结论，结束争论或再引导。

云彩飞扬

支持!

冰临城下

说得很对！支持！！

susu0858

很有道理，非常支持！

supergray

管理者应该具备的素质和职责说得非常明晰.

ruixutao

总结的很好！

dqsvictor

好象不是说的那么容易哟。

wangyuxiao

非常赞成

有些管理者事无巨细处处过问，感觉没有自己的监督下面的员工会怠慢工作，在这样的氛围下工作而言，对管理者和员工都非常累。

chunfei_xu

我同意楼主的部分观点，如领导应该具备人格魅力、营造氛围的素质和敢于决断的精神，我认为没错。但是关于领导和权利之间的关系，我认为不是非此即彼，而是相辅相成。如果一个人只有人格魅力和专家素质而没有相应组织权力保证，那么如何来体现营造氛围的素质和敢于决断的精神呢？所以我认为魅力和权力是一块硬币的两面互为矛盾，又互为补充的关系。合理地利用好，就能事半功倍。

crab_zt

感触很深，有很大的启发。