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[转帖]余世维经典讲座-领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力

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发表于 2008-1-29 12:04:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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mms://media.china.alibaba.com/dialogue/2007wai/2007.12.12yushiwei08.WMV

 

mms://media.china.alibaba.com/dialogue/2007wai/2007.12.12yushiwei009.WMV

.。。。。。。。。。。。。。。无11

 mms://media.china.alibaba.com/dialogue/2007wai/2007.12.12yushiwei013.WMV

本贴经过测试,可使用迅雷、快车等下载软件进行下载

注:本辑无11的编号,共12辑。    感谢:leeiiiiv

  第一章 根性与能力:塑造领袖人物的两把宝剑

  领袖性格与操控能力/

  性格决定命运/

  能力决定成败/

  第二章 领袖根性之一:沉稳

  今古论证:康熙与崇祯/

  “沉稳树”根性分析/

  1.沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措/

  2.沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展/

  3.沉稳的人,碰到市场逆转不会无计可施/

  4.沉稳的人,面对重要的投资决策不会草率从事/

  沉稳如何磨砺/

  1.不要随便显露你的情绪/

  2.不要逢人就诉说你的困难与遭遇/

  3.征询他人意见前先思考,但不要先讲/

  4.不要一有机会就唠叨你的不满/

  5.重要决定尽量与人磋商,至少隔夜再发布/

  6.走路与说话不要慌乱/

  第三章 领袖根性之二:细心

  今古论证:女皇武则天/

  “细心树”根性分析/

  1.细心的人,不会空喊目标和口号/

  2.细心的人,产品与服务不会不专业、不内行/

  3.细心的人,在竞争中不会总是后人一步、低人一档/

  4.细心的人,在执行过程中不会看不出破绽与漏洞/

  细心如何培养/

  1.对身边所发生的事情,常思考其因果关系/

  2.对做不到位的执行问题,要发掘其根本症结/

  3.对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议/

  4.养成有条不紊和井然有序的习惯/

  5.经常去找别人看不出来的毛病或弊端/

  6.随时随地对不足的地方“补位”/

  第四章 领袖性格之三:胆识

  今古论证:秦始皇与成吉思汗 /

  “胆识树”根性分析/

  1.有胆识的人,在需要力排众议时不会瞻前顾后/

  2.有胆识的人,发现百年难得一遇的机会不会犹豫不决/

  3.有胆识的人,对于不能再用的人不会一再容忍/

  4.有胆识的人,在应该果断处置的当下不会畏首畏尾/

  胆识如何铸就/

  1.不要常用缺乏自信的词句/

  2.不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事/

  3.在众人争执不休时,不要没有主见/

  4.遇到不公不正、不仁不义之事,不要一味沉默/

  5.面对自视甚高的干部或员工,注意其逾越举动/

  6.不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思/

  7.对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己放胆一搏/

  第五章 领袖根性之四:积极

   今古论证:汉武帝刘彻/

  “积极树”根性分析/

  1.积极的人,做任何事情都不会欠缺主动/

  2.积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废/

  3.积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势/

  4.积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会/

  积极如何建立/

  1.每天做一件实事/

  2.找一两件无论如何都要坚持的小事/

  3.计划开始实施时,要常想有没有更进一步/

  4.部门或公司士气低落时,表现得阳光乐观/

  5.做任何事情都要用心,因为有人在看你/

  6.事情不顺时重新寻找突破口/

 

  第六章 领袖根性之五:大度

  今古论证:齐桓公小白/

  “大度树”根性分析/

  1.大度的人,不会刻意打压不同的意见与声音/

  2.大度的人,为其卖命的手下不会纷纷出走/

  3.大度的人,受过其恩惠的人不会见死不救/

  4.大度的人,在春秋战国的市场中不会到处树敌/

  大度如何修炼/

  1.不要刻意把本是伙伴的人变成对手/

  2.对别人的小过失、小错误不要斤斤计较/

  3.将佛法中的 “三施”作为学习范本/

  4.避免权力的傲慢和知识的偏见/

  5.任何成果和成就都应与人分享/

  6.必须有人牺牲或奉献时走在前面/

  第七章 领袖性格之六:诚信

  今古论证:唐太宗李世民/

  “诚信树”根性分析/

  1.诚信的人,在道德缺失的社会中不会随波逐流/

  2.诚信的人,品牌价值不会突然崩塌/

  3.诚信的人,永远不会缺少老客户/

  4.诚信的人,不管做什么都不会靠不住/

  诚信如何树立/

  1.做不到的事情不要说,说了就要努力做到/

  2.虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边/

  3.针对客户提出的“不诚信” 问题,拿出改善方法/

  4.停止一切 “不道德”的手段/

  5.耍弄“小聪明”是从诚信向不诚信的过渡/

  6.除了“劳动模范”,更应该推选“诚信模范”/

  7.产品或服务的诚信代价就是品牌成本/

  第八章 领袖性格之七:担当

  今古论证:宋神宗赵顼/

  “担当树”根性分析/

  1.有担当的人,出现任何问题都不会怕事/

  2.有担当的人,在一片慌乱时不会临阵脱逃/

  3.有担当的人,不会粉饰太平/

  4.有担当的人,手下犯错时不会推卸责任/

  担当如何打造/

  1.检讨任何过失,先从自身或自己人开始反省/

  2.项目结案后,先审查“过错”再列述“功劳”/

  3.认错从上级开始,表功从下级启动/

  4.着手一个计划,先界定清楚权责/

  5.对“怕事”的人或组织要挑明说/

  6.对勇于承担责任造成的损失,公司应该承担/

  结语 培养领袖根性的成功法则

  成功法则一:短板原理/

  成功法则二:根性互补原理/

  成功法则三:80/20定律/

    资源出处:智慧谷

[此贴子已经被作者于2008-2-1 15:24:55编辑过]
沙发
发表于 2008-1-29 12:23:00 | 只看该作者
看了下目錄還不錯~~~[em02]
板凳
发表于 2008-1-29 13:49:53 | 只看该作者

好 good!

4
发表于 2008-1-29 14:07:18 | 只看该作者

余老的讲座,一定要学习.

谢谢你,辛苦了!

[em01]
5
发表于 2008-1-29 16:42:33 | 只看该作者

hao

6
发表于 2008-1-29 19:48:13 | 只看该作者

没有看过,支持一下楼主。

7
发表于 2008-1-29 19:50:50 | 只看该作者
dfsfhsfgdsgfdsgfsgdfg
8
发表于 2008-1-30 10:09:31 | 只看该作者
very very good
9
发表于 2008-1-30 11:11:38 | 只看该作者

第11部分无法下载

10
发表于 2008-1-30 13:41:39 | 只看该作者
老余讲的确实不错,顶!

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