基本同意楼上的意见.人才测评工具本身不是重点,重点是其应用方法和对其结果的解读. 本人略微接触过一些测评工具,也试用过,但发现单就测评结果(答案更准确)对实际工作并无太大的帮助. 需要和其他方面结合起来解读才有意义. 就好比什么呢,很多人都读过易经, 也有很多人做过研究, 但并不是每一个人都能够准确预测未来. 这里面有很多约束机制和相互关联的因素在起作用. 人是非常复杂的生物,如果能够靠工具测出来就成机器人了. 不过, 通过测评去帮助员工认识自己倒是可以一试. 千万不要全靠它来选人,最多做个参考. |