韩国总统李明博---我的12年等于24年

henshi2005

昨天朋友推荐看的文章，说看看对自身的提高会有好处。

看过后，许多问题感觉在自己初入职场时也会有类似的情况，

现在贴来，供初入职场的朋友一阅，相信会有一定的帮助。

 

李明博：我的１２年等于２４年

 作者：李明博（韩）   
 
从穷孩子到韩国现代公司执行总裁，非凡的成长背后是非凡的付出——
　　
　　你尽全力了吗

　　 —些人对我能够在20岁当理事、30岁当社长、40岁当会长不理解而提问时，话题经常是“快速提升”的秘诀是什么?回答这类问题，我感到十分困惑。因为我从来没有想过有什么秘诀，我的职位和职责有利于我做事，没有别的理由。而且每次升职都是企业主的决定，我无法左右。
　　我虽然进入公司只有12年就被提升为社长，但我这12年与普通人的12年不同。我从没有过公休日，并且每天工作18个小时以上，相当于别人的两倍。这么计算的话，我等于是24年后才提任社长的，所以也不能说“过快”。
　　大部分人从企业主或上级接到某项工作任务时，一般都会首先列出面临的困难，并说明目前的人力、资金、技术、信息有多么恶劣，预先为失败找好各种借口。如果事情成功了，会大声炫耀，若失败了就会说：“你看，当初我说什么了?”但是，我提出的目标始终超过企业主的目标，并为实现该目标竭尽了全力。每次我送到郑会长面前的方案总是比郑会长的期望值高出一截。如果郑会长向我提出“最好不要再出现赤字了”，我不仅会不让赤字出现，而且会提出可以赢利的新目标，并加以实现。企业的利润完全属于企业主，我得到的是成就感，我完全是为了这个成就感而工作。
　　如果怕达不到目标，或想要炫耀自己而故意制定低目标的行为，就是自己放弃自己的主人权利。主人注重的目标不是数值，而是利润，并且不关心别的事情，只关心与工作本身有关的问题。
　　不要与同事竞争，应该把企业主作为自己的竞争对象，像企业主一样去思考，像企业主一样查找问题，一同去解决它，并且还要制定出比企业主要求更高的目标。郑会长每次遇到危机就找我的理由是：“李明博像我一样，不，他比我更把公司当成自己的。”这种印象经常出现在他的脑海里。
　　
　　因为是职业所需，所以凌晨两点也要用工作状态接听电话
　　
　　从海外打过来的电话我都亲自接，深夜也好，凌晨一两点也好。亲自接国际电话是有原因的，如果按韩国总部习惯打电话的话，在海外只好等到深更半夜或凌晨，这样会延误问题的处理。如果错过总部日常业务时间不接电话，就要浪费现场和总部双方两天的时间。在今天面对瞬息万变的世界，两天的时间是多么宝贵啊!
　　每次接电话我都非常注意，从海外给社长打电话时，肯定知道韩国这边的时间，如果是凌晨2点，我用充满睡意的声音很不耐烦地接电话，哪个分公司员工敢再来电话呢?
　　他们心里会想：“还什么时候都可以打电话呢，听这接电话的声音……还不如不说。”
　　经过反复练习，我可以做到任何时候接电话都像正常工作那样声音洪亮、清晰，同时做记录。
　　在海外分公司工作的职工从电话里得出这样一个结论：
　　“我们社长晚上也不睡觉。”那时我已经练就了在沉睡中听到电话铃声，马上可以用清醒的声音接电话，之后再重新入睡的本事。
　　由于从小养成早起的习惯，上中学到现在，我从未睡过5个小时以上的觉，起床的时间固定在5点。在韩国是这样，到世界任何地方都是这样，都是于当地时间5点准时起床。
　　这可是训练出来的。我从不在飞机上睡觉，如果睡着了就无法适应目的地的时间。在飞机上我一般读书，下了飞机我直奔网球场(工作现场一般都有网球场)。
　　打网球打出一身汗再去睡觉，当地时间5点准能起床。
　　不管晚上几点睡，早上5点准时起床，在国外见过我的人，对此都很惊讶。
　　我想，去海外并不是去玩，是为了帮助在当地辛勤工作的职员，怎么可以睡懒觉呢。别人以为我早起是先天的，事实并非这样，靠的是努力，除了反复的努力之外没有什么别的秘诀。
　　
　　没有一个地方能贴出这样的招聘广告：“这里给你准备了与你的性格完全相符的工作，请到这里来吧!”

改变自己适应工作
　　
　　秉性要适应工作这是我对刚进公司的大学生职员经常说的话。
　　“各位以前都是学生，从现在开始，从一个评判别人的人变成了接受评判的对象。仅一年之差，却已成为事实。单靠大学时代的世界观是无法在社会上取得成功的，甚至无法适应这个社会，但如果用积极的思考方式，就能发挥出巨大的能量。”
　　许多事情是在行与不行的想法之间徘徊的。认为不行的人脑海里只充满了不行的可能性和理由，而认为行的人，即使只存在1％的可能性，也会抓住这个希望不放的。
　　即使没有这1％的可能性，哪怕是100％要失败的事儿，面对它的人也会从中获得经验。没有努力过的人什么也留不下，我用50比0的比率来计算这种差异，对任何事都要以积极的挑战意识去对待的理由就在于此。
　　我向新职员还说了这么一段话：
　　“要改变自己的性格。不要首先判断这份工作是不是适合我，而是要改变性格去适应工作。”也许有人会反驳我说，这是要让身体去适应床，是带有权威色彩和非科学的思维方式，但我的方法比较实用。拿我来说，其实不会再有第二个像我这样不适合建筑业的人了。
　　我的成长时期，经历了非常艰苦的生活，在与贫穷斗争中，我的性格比任何人都内向、害羞，但我通过努力改变了性格。出任学生会长，领导学生运动，并且投身建筑业，使性格变得外向、开朗起来。性格并不是固定不变的。
　　这个世界不会只把适合你的工作交给你，尤其是在企业内部，刚步人社会的年轻职员要找到非常适合自己性格的工作谈何容易。
　　如果只想找适合自己性格的工作，什么工作也做不了。
　　不要自我限定想做的工作和可以做的工作，把自己的性格调整到要做的工作上去，这是非常有效的方法。因为世界上没有一个地方能贴出这样的招聘广告：“这里给你准备了与你的性格完全相符的工作，请到这里来吧!”
　　
　　为能动的自己做主人
　　
　　在公司里要逐渐去掉新职员的稚气，尽快熟悉业务，否则，就会跟你的顶头上司发生冲突。如果能遇上志同道合的上司，那你就是世界上最幸福的职员。但这种概率比找到适合自己性格的工作更难。
　　上班族的压力不是工作本身，而是来自因工作而发生摩擦的人。假如一个工长遇上了一位合不来的科长，那么这位工长就无法得到上司对他的认可。如果一个职员无法得到顶头上司的认可，那他就成不了最后的胜者。希望遇上一个总是肯定自己、引导自己的上司，这种想法简直是不现实的，甚至是愚蠢的。因为世界上与你合不来的上司远远多于让你如意的上司。跟现在的上司不合，觉得“这个样子没法再干下去了……”就提出辞职，再去别的公司，你能保证那里就没有“这个样子”的上司吗?
　　性格不适应就要改变性格，这句话在任何时候都适用。
　　如果遇上性格不合的上司，就要改变你自己的性格。再说，也不可能始终与如意的上司共事，或许会遇上比现在更糟糕的上司，那也说不定。如果具备改变性格的能力，就可以与任何上司共事。
　　希望并等待更换对方，或想说服对方，是达不到好的预期效果的。将对方看成固定不变的物体，这时能动的就只有我了，结果是我做主人。
　　具有改变自己性格的能力的人，他可以克服任何阻碍。
　　只要逃避过一次，那他就会总是想着如何逃避。
　　把握工作,把握时间我做事儿从不后悔。
　　假如我能重新出生，并重新做我做过的事儿，能不能做得更好?很多人会说，只要再有一次机会就会更加努力，会取得更好的成果。但我不同，如果重新再做，肯定不会做得更好。所以工作方面没有什么可后悔的。
　　我如此努力工作是为了什么呢?
　　抱怨贫穷的父母，只能换来没有意义的一生。我从来不抱怨父母，也从来没有抱怨过这个贫穷的国家。让我生在这片土地上是为了让我努力工作，我这样想，如果跟跑在我们前面的人一样睡觉、一样做事，就无法赶上他们。
　　只有比他们更努力工作，才能享受到跟他们同样的生活。如果以工作为由，不做或做不了其他重要事情，那就是工作狂。因为工作忙而把生活中重要的事情，例如，供养父母、照顾家庭、与朋友交流等丢在脑后，那就失去了忙的价值和意义。把握工作就等于把握时间。某人5个小时能完成的工作，别人用10个小时才能完成，那这后面的人，即使把握了工作，却未能把握时间。因此，从结果来看，等于输给了工作。
　　
　　周末也要穿西装上班
　　
　　观察一下周末上班的职员，一般都穿着休闲服，是为了下班后直接去玩。我觉得这是个错误的想法。穿着休闲服，一天总在想下班后去玩儿的事情，就无法做好工作。所以我对周末穿西装要求很严。
　　如果下班后去玩儿的话，备好衣服，工作结束了再换上。
　　如果做不到这一点,周末干脆别上班了。
　　美国和日本的汽车产业是个对比。美国汽车工厂周五生产的产品次品最多，因为工人都沉浸在周末的气氛里；
　　日本汽车工厂从周一到周末生产的产品质量相同，因为日本严格区分工作与休息。
　　曾去过德国一家设计公司，办公室里没有椅子，所有的人都站着工作。除了上下午各有30分钟休息时间外，一直都要站着，对他们来说休息时间就是黄金时间。这与流着汗爬到山顶后，感觉到的那种分外的舒畅和愉快是一样的道理。
　　对不努力工作的人来说，休息、休息日、休假并不能成为黄金时间。
　　理清公私关系很重要，区分工作与休息也很必要。工作的时候，不要让其他想法和杂念干扰你，要专注于工作，那样才能珍惜和享受休息时间。

henshi2005

李明博简介（来源：百度百科）

李明博（1941年12月19日－）韩国第17届总统（候任）。

       李明博,出生于日本大阪，幼年时家贫,1961年进入高丽大学求学。36岁时，他成为现代集团的执行总裁。2002年7月1日，他成为第32任首尔特别市市长,显著的政绩赢得了首尔市民的好评，树立了“能干成事”的形象。2007年8月20日，李明博正式成为大国家党的总统候选人，2007年12月19日击败其他9名候选人，以压倒多数当选。
       李明博已婚，他的妻子曾是首尔知名学府、梨花女子大学的年度选美冠军，二人育有一子三女。　

早年生活

　　李明博1941年出生于日本大阪，在日本殖民时期曾改日本名“月山明博”。幼年时家贫，自日本举家归国后，父亲在牧场工作，母亲做水果生意，但贫穷无时无刻不在跟随着他，曾经于美军军营外贩卖寿司卷。那时，家里的希望就是在浦项被叫做“秀才”的二儿子（国会副议长李相得），排行老五的李明博为了供考入首尔大学商学院的二哥，几乎要放弃高中入学。就在那时，李明博遇到一位恩师，为了实现继续上学的梦想，他向母亲承诺“不会向家里要一分钱学费”，得到了母亲的允许。最终以第一名的成绩考入同志商业高中夜校并连续三年成绩排在第一名，没花家里一分钱便取得了高中毕业证。

　　之后李明博同家人搬到首尔居住，做了许多杂活，后来又以“比起高中毕业生，至少曾踏入大学校门的人可能更容易找工作”这一单纯的想法准备了高考。他利用在清溪川的旧书店以低价买来的参考书复习，并考上了高丽大学商学院。

　　通过每天清晨清理垃圾所挣的钱勉强交上学费的李明博，上大学三年级时当选为商学院学生会会长，因此被视为“6.3事件”的主谋，在西大门刑务所服刑六个月。在他陷入人生低谷的时候，他的母亲反而鼓励他不要放弃，给予他全力支持。然而就在获释一个多月后，母亲去世了。　

进入现代集团

　　因学生运动服刑的前科没能顺利求职的他，向时任总统朴正熙致信，抗议政府不合理的就业政策。最后历经周折在中小企业“现代建设”就业。

　　与生俱来的勤奋和敢于提出问题的性格，使得他在进公司不到两年就晋升为组长，并在29岁晋升为理事，1977年，年仅36岁的李明博成为公司有史以来最年轻的领导人。此后，他担任过现代集团10家下属企业的领导人。辉煌的经历使李明博成为韩国企业界的传奇，被誉为“工薪族的神话”。

　　李明博是具有不断创新精神的代表人物。在泰国工作期间，李明博被委任为现代重工业的科长，并在回国后负责了向京釜高速公路建设项目提供装备的工作。当时，推土机几乎每天都出现故障，加上技术人员蛮横的态度，工程进度一再被推迟。李明博有一天晚上将出现故障的所有推土机拆掉，然后重新组装，完全掌握了其构造。技术工们被他折服，此后开始听从李明博的指示，而这件事情无意间被现代集团会长郑周永看到，成为李明博日后在现代集团扶摇直上的决定性背景。

首尔市长

　　李明博通过20多年CEO生涯，积累了不少财产，也摆脱了贫穷的生活，其现有资产按标准市价计算，超过了330亿韩元（约合人民币2.7亿元）。据悉，李明博上述资产中的大部分是在现代集团任职期间，成功竞标中东地区大型工程的奖金。位于论岘洞的私人住宅是郑周永为方便李明博接待客人而盖的。

　　以第三任民选市长入主首尔市政厅的前首尔市长李明博在4年任期内复原清溪川、改善大众交通体系、建设首尔林和首尔广场等，推进了与历届市长都无法相比的大型工程。但“推土机”的外号不仅包含了“拥有强有力的推进能力”这样的赞美，也遭到“搞开发主义式行政”这样的批评。

　　最具代表性的工程是复原清溪川工程。李明博在上任伊始就着手开展工作，在不到1年的2003年7月完全拆除了清溪高架道路，之后利用两年零三个月时间展开了复原工程，并于2005年10月将5.84公里的清溪川泉水归还给市民。

总统侯选人
　  1992年到1998年间曾担任三届国会议员。2007年8月20号，李明博以约8.1万票击败前总统朴正熙的长女朴槿惠，将代表大国家党参加2007年12月举行的总统选举。朴槿惠赢得7．86万张选票。

      李明博在竞选时宣布他的施政纲领关键词为“747经济发展计划”，即韩国经济以每年至少7%的速度增长；再花10年左右时间，韩国人均年收入将达到4万美元，韩国将发展为世界第7大经济体(目前韩国世界排名第11位)。在外交方面，李明博主张在巩固韩美同盟、发展韩日友好的同时，加强与中国和俄罗斯等国的合作。他还强调要遵循六方会谈有关协议，构建韩朝经济共同体。

henshi2005

外号“推土机”，很形象的表现了他的办事执行能力。呵呵。

值得学习！

biuestar

百分百的投入工作，很多人都没做到