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清华大学职业经理训练中心
特聘教授 程社明
博士
中国的改革开放已经历了二十多个春华秋实，经济建设的巨大成就令世人瞩目。尽管如此，我们仍然不能肯定地说，中国已经形成了成熟的职业经理和企业家阶层。要说这样的话，恐怕还要再等待五年到十年的时间。 上个世纪八十年代和九十年代初，那些曾经辉煌一时的企业管理变革的勇士们贡献颇著，但终成正果的人为数不多，如今仍然活跃在企业管理第一线的人更是寥寥无几。他们有的成为了医院的“院士”，有的成为了检察院的“院士”，更有人成为医院、检察院的“双院士”。我们在分享着他们用健康、家庭、名誉甚至生命换取得来的宝贵经验、惨痛教训之时，也在惋惜他们那些不如人意的结局。一个国家在每个时代都需要她的民族英雄，中国当今最需要的民族英雄是成功的企业家和优秀的职业经理人。但这一人群的形成多么不易，我们甚至可以用“前仆后继”这个词来形容我国这一阶层在形成过程当中的惨烈与壮观。
在九十年代中期和后期成长起来的企业家和职业经理人比他们的“先烈”们更能冷静客观地分析社会环境、职业环境。他们在为自己称为新时代的真正民族英雄而在刻苦修炼着，何坊就是这一群人中的典型代表。 从职业生涯成功方向的选择上，何坊属于攀登型。即他视职业生涯成功为职业经历的多样性。他不自囿于已取得的职业成绩，不断对自己的职业能力提出新的挑战；他勇于冒险、敢于标新立异。在取得一次次的成功之后，他又不断地充电学习。事实上，职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、树立新观念为前提条件的。 何坊还具有职业经理人的良好伦理观念。他担心由于自己知识结构的缺陷影响企业的进一步发展，因而在功成名就后激流勇退；他不愿接受企业给他的高于自己贡献的优厚待遇而再次毅然辞职。这种对企业负责、对自我严格要求的职业精神不能不令人敬佩。 何坊现在要做决策的是：到底要开咨询公司自己做老板，还是要继续做职业经理人？成功的运动员与优秀的教练是两个不同的职业，成功的职业经理人与优秀的企业管理咨询师也是两个不同的职业，都需要专门的知识和技能。按照职业生涯开发与管理理论的研究，人们找到自己职业锚的平均年龄是四十岁。祝愿何坊在从事一两年管理咨询师的职业后，能确认自己的职业锚，即能清楚而深刻地回答下面三个问题：我到底要干什么？我到底能干什么？我到底为什么要干这个工作？找到职业锚之日就是一个人的职业转化为他的事业之时。只有找到了职业锚，我们才能真正成为自己生命之舟的船长。 我相信何坊无论将来从事管理咨询师职业或职业经理人职业，都一定能够再创辉煌，成为中国职业经理人和企业家阶层中的优秀份子。
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