问 楼主,比起你的理论来,我更想听你的创业经历! 现在楼主讲的多是这样的不可以创业,那样的不可以,如此你的理论总是正确的,因为很多人没有检验自己机会,就被你的理论吓退了。也就是劝一个人不要做某件事情简单,而做某件事是困难的。因为去做了,很容易检验你的话是对还是错,成功就是对,失败就是错。但是你劝人不做某件事,只要听了你的话,那你就成功了,不论他最初的想法最终会成功还是失败,他都没机会证明自己,你是永远正确的。综上所述,希望楼主能写一些什么时候应该果断出击的理论,如果难度比较大的话,写写你的真实创业经历,也是对大家最大的帮助!我愿洗耳恭听! 还有一点关于员工给老板写建议的,首先我也非常肯定给老板写建议的员工是优秀的员工,或者很有潜力的好员工,但是做为老板,员工写来建议的时候,如果认为建议有缺陷不能执行,或者即使是很幼稚,老板是不是应该给员工一个适当的不采纳的解释呢?毕竟这样的员工不多得,老板应该采取鼓励措施。否则不采纳也不解释,员工积极性会受到打击,向楼主那位朋友狂写几十封建议信的人太少见了,一个好老板应该善于培养员工积极性! 一点想法,写的不好,不要见笑,多多指教! ================================================ 答 第一: 我讲了很多可以去干的事,而且在此帖子里俺还鼓励过几个保守的同学,您理解有误 第二: 关于你说的检验我的话的对错的方法是错误的,请参看我中级班概率论预备知识专题 第三: 如何避免错误是第一需要学习的东西,而并不是如何寻找一条直接通往成功的路,因为事实上也不存在这样直接的路,否则人人都成功了 第四: 如果不是碰巧元旦没事,恐怕不会写这么多了,呵呵 ,你认为俺自己的创业过程对你有什么帮助呢?如果对传奇故事或成功故事感兴趣,书店多不胜数阿,问题是你要会总结 为什么没有给该员工鼓励措施,是因为俺发现现在的年轻人太脆弱,俺希望通过不鼓励这种方式可以发掘有韧性,百折不挠的员工.未必正确,欢迎批评! ================================================ 否定一个人比肯定一个人更容易能证明自己 把自己掌握的技能、积累的经验、成功的秘诀能毫无保留的无偿拿给别人分享的人是圣人。圣人是不存在的。即使存在也是不愿被别人看透的。哎呀,头晕,说胡话了~ 说实在的,楼主的帖子确实让众人受益匪浅,真的是很难得,希望楼之再接再厉!赞一个先!
问 我这个项目您认为怎么样; 我和我合伙人之间的合作是不是一种优势互补; 这个项目在您看来有多大的成功率,风险有多大; 我已经给自己留下两年的时间,如果两年后这个网站依然没有任何收益,代表彻底失败了,我想我还会回到浙江去从事外贸。您认为我想的是对的吗? 我父母只有我一个女儿,他们很希望我像平常人一样在老家找份工作,结婚生子,但是我很不能接受这样平凡的生活,我真的不愿意这样庸庸碌碌一辈子,我一直都十分喜欢并擅长做外贸,但是目前中国的各种政策都不利于外贸发展,可以说正在走下坡路了,我真是感到很迷惘。 ============================= 答 慢慢熬的项目极度不适合初创业的人....99.9%的人被熬死..你们的钱我估计可以熬到距离成功90%的距离.... 你可以为对方考虑确实善解人意,俺非常欣赏,不过有退路的创业死亡率极高... 任何面对大众的项目,都应该是门户网站的天下,如果被1个全职1个兼职的人做起来,极度不可想象....你可以设想一下如果俺的帖子发在俺的博客上的效果..... 建议你马上去重新开始外贸...(个人建议,风险自负,呵呵) 外贸发展大有作为...而且大把空间... 但俺申请了qq后,第一个加你,呵呵。。。 ============================================================ 非常感谢您的及时回复. 我相信我的合伙人也会看这个帖子,因为我已经发给他了. 首先,这个网站是他的心血,我也会很珍惜,很努力地做好,不会先去想退路.并且如果继续熬下去,这个网站将是地方性团购活动的门户型网站,因为这个市场是个空白,几乎没有竞争对手,最要紧的问题就是给我们的"下游",也就是消费者洗脑,我只是想等活动有点起色的时候,再让他辞职下来;在初期,除了网络的维护和大量的宣传推广费用,资金方面还不是太紧张,如果将来要扩大,资金方面需要进行重新调整. 您的宝贵意见,我会慎重考虑.
问 楼主您好,我正在跟我男朋友争论一个问题,他的想法跟我的简直就是对立面,我们正争得面红耳赤,我说服不了他,他也说服不了我。也欢迎能回答我这个问题的朋友帮我一下。谢谢啦。 我们的争论点是,像上面帖子的主人所说的那种团购网站或同城导购网站,初期是否能赚得到钱的问题。我在此说一下我们的情况。 我和男朋友都是学计算机专业毕业的,在制作网站方面的经验可谓经验丰富,也可以说一般类型的网站没有我们做不了的。其实我们以前曾经想过自己做一个同城导购网,就是跟上面帖子主人说的那个团购网有些相似,但我们之间的想法实在是相差太大,最终我生气了没有跟他谈下去。现在我们又谈到这个话题了,我认为像这种网站前期应该是免费提供服务的,无论是对商场还是对客户都应该是免费的,主要的目的应该是赚到更多的人气后会通过广告赚钱,至于以后有人气后会不会收取商场的推广费是以后的事情。基于我们没有任何资金,我们前期就算陪钱经营,我认为陪的部分也只是网站的空间费和域名费,除此之外我觉得没有什么前期投资。 矛盾的关键点是,我男朋友认为我们一旦把网站做好了跟商场谈时就收取商场的费用,还说就跟商场说是我们网站的推广费,因为商场在我们网站上发布信息,我们网站不火他们也赚不到钱。而我觉得商场是不可能给我们任何钱的,一是我们的网站前期没有一点知名度,二是人家把钱给我们一旦我们是骗子拿钱跑了怎么办呀?总之,我没有想到任何商场会给钱的理由。 第二个矛盾点是,他觉得一个创业项目只要前期不赚钱或者说是短期内看不到资金进入,这个项目就肯定是陪钱生意,不能做。但我觉得只要认定这个项目在未来有前景,前期不赚钱是正常的,关键看我们有没有投资和经得起前期不赚钱的阶段。 写到这里,我心里还在想刚才跟他争论的话,真的很生气,觉得跟他在这个问题上一点共同语言也没有。我希望得到楼主和大家的回复,到底是我的想法错了还是他错了,或者是我们都不对。 ================================ 答 合伙人个性太强互相不能容忍是合作中常见的问题,如果你有大智慧,你需要拿出确实的证据来说服对方.要先深思熟虑然后再与对方交流,这些事情俺经历过,非常困难,但是最大的问题是大家不能就事论事,容易变成人身攻击...切记!!当发生与合伙人意见不统一的时候,其他任何事情都需要暂时放在一边,没有比统一思想更重要的了,看看我党的历史,就知道了,呵呵 你和你男友的观点都是正确的,要用实践去检验,例如收钱的事情,如果别人愿意给你,你不要岂不是傻瓜?但是如果别人不愿意给你,你非要收,不收不给做,同时你做了你也没啥损失,那你又为何不给做,从而扩大影响呢? 像这样的网站俺见过的也有一些,确实可以实现零成本创业,不过最终结果大多数是卖给了别人,作为你这样的技术型创业着,是一件只赚不赔的好买卖. 什么问题都是次要的,生气是最大的问题.....
问 火哥,很是佩服你。在此想也向你请你给我些提议,本人现在在做医药方面的店面销售,三年前曾经做过大约一年的女装方面的小生意,但是由于犯了火哥所说的财务不平衡的问题,没能坚持下来,主要问题是店铺租金高,衣服款式价格没有特别竞争力,这是我自己思考得出的结论不一定正确;我现在的想法是在年后继续从事女装生意,想通过淘宝和实体店(不是商铺,租房子实体展示,租金可以降下来),过了年就开始开展业务,这一段做好准备工作,请火哥对我的创业提一些建议,关注火哥的帖子已经好几天了,再次感谢火哥,请火哥偷闲解困 ============================ 答 据说在ebay上最成功的商家每年卖掉大约200万件的商品,简直就是大型公司的运作了。。请我出主意说明你非常不成熟的创业者,这些问题你应该咨询行业内高手....
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