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志学者
又到了一年一度的年终考核的时间了,又要对下属机构的班子成员进行考核。以往每年都是召开问责会、KPI指标检视、赴机构进行360度考核访谈以及对其进行问卷调查等方式,几乎每年都是如此,搞来搞去都俗套了,也搞烦了。
想请教各位有没有其他的方式可以借鉴、参考?或者我们一起讨论一下有没有更好的方式?
欢迎交流,共同成长。谢谢。
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目前是每位干部都有自己的KPI指标,同一系列内可以横向排名,有据可依。然不同系列间放在一起如何排名呢?考虑增加360°测评,直线上级评分,服务满意度评分等多个维度的权重,但感觉仍然难以保证客观、公平、科学。
恳请不吝赐教。
贵宾
方式不是太重要 关键是真得考评出结果了
KPI+群众测评我认为足够了
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