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[求助]年终干部考核

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发表于 2007-12-24 17:16:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

又到了一年一度的年终考核的时间了,又要对下属机构的班子成员进行考核。以往每年都是召开问责会、KPI指标检视、赴机构进行360度考核访谈以及对其进行问卷调查等方式,几乎每年都是如此,搞来搞去都俗套了,也搞烦了。

想请教各位有没有其他的方式可以借鉴、参考?或者我们一起讨论一下有没有更好的方式?

欢迎交流,共同成长。谢谢。

沙发
 楼主| 发表于 2009-10-24 22:59:43 | 只看该作者
还有如何保证干部考核排名的客观、公正?谢谢赐教。
板凳
发表于 2009-10-26 14:23:53 | 只看该作者
我们也是俗套了N年了,期待有好的办法
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发表于 2009-10-26 14:24:18 | 只看该作者
我们也是俗套了N年了,期待有好的办法
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发表于 2009-10-26 14:24:41 | 只看该作者
我们也是俗套了N年了,期待有好的办法
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发表于 2009-10-26 14:25:05 | 只看该作者
我们也是俗套了N年了,期待有好的办法
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发表于 2009-10-26 14:25:27 | 只看该作者
我们也是俗套了N年了,期待有好的办法
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发表于 2009-10-26 14:25:49 | 只看该作者
我们也是俗套了N年了,期待有好的办法
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 楼主| 发表于 2009-10-30 23:09:40 | 只看该作者

目前是每位干部都有自己的KPI指标,同一系列内可以横向排名,有据可依。然不同系列间放在一起如何排名呢?考虑增加360°测评,直线上级评分,服务满意度评分等多个维度的权重,但感觉仍然难以保证客观、公平、科学。

恳请不吝赐教。

10
发表于 2009-11-2 08:36:04 | 只看该作者

方式不是太重要  关键是真得考评出结果了   

 

KPI+群众测评我认为足够了

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