请教

wesoun

各位营销实战的家人，我司在市场的开发中的阶段，台资，现在有时连老总都去跑客户。这样管理上就有许多的漏洞。出现了许多的管理制度上的问题。作为中层管理者只能作些建议。
前期家园有个关于管理和推销的谁重要的讨论，可没个结果，请各位家人给点建议。先谢了。[em02]

林海

即使在开发市场阶段，管理也是比较重要的。
在我看来，一些大客户的谈判老总可以过问一下。
其他的还是交给具体负责人去做。