中国正走向高端全球化思维大采购！
研究日本企业的发展，可以发现，日本在上个世纪九十年代以前，实际上仅用了40多年的时间，模仿和学习美国的发展之路，从而导致日本的经济奇迹般地崛起。中国改革开放20年，如果按日本类似的经验看，中国企业还有至少有20年的时间，主要是模仿和学习欧美的先进经验和思维方法。
思维和方法，是真正影响我们大脑中如何去决策的重要因素。全球化的思维采购，要求我们在做决策时，能够比较其他地方同类决策情景、全球化的发展趋势，从而找到最切实际，最有效的方法。我们在同一个地球村里，别的国家和地区的经验教训，历史上不同时期不同民族和企业的发展思路，对我们都很有借鉴意义，能够让我们少走弯路。所以，当我们面临一个复杂的问题时，我们可以问一问自己，这个问题是否属于世界上其他国家和地方曾经遇到过的问题，同其他行业是否有某种类同，那些经验教训可以给我们提供一些什么样的思路和指导？全球化采购的概念和思维，能为我们提供非常广泛的解决问题的思路，节省盲目试错的成本。当然，思维采购也是需要成本的，对于涉及知识产权的东西，我们还要按市场规则处理。
思维的嫁接也能让我们看到一些美妙的杰作。我在研究澳门城市发展历史中，就发现一个有趣的现象，大三巴的建筑就是一种综合东西方文化的结果。大三巴本来是圣保罗教堂的门楼，但是它上面的壁画居然有观音像，圣母和观音合二为一，并且有一些道家文化的符号，这是一种很有趣的融合。当东方文化和西方文化进行激烈冲击的时候，人们采取了一种更加兼容并蓄的态度。一旦人们接受了它，它又成为一个新的文化起点。同样，我们看到香港和日本的建筑，也非常有选择地借鉴了不同文化的要素，从而形成一种独特的风格。因此，当有人认为我们的嫁接没有文化，缺乏那种古典文化纯粹性时，我们大可不必理会。我们知道所谓的文化有两种：一种是纯粹从审美意义上看待的文化，一种是市场经济意义上以市场的尺度衡量的文化，这两者都是人类文化系统中的独立系统。有的时候，它们并不相容。也就是说，当我们的劳动成果能够拥有市场价值的时候，在某种意义上，它本来就是合理的。
要注意，思维采购并不是策划与决策的全部内容。思维采购的作用主要是扩展我们的视野范围。科学决策的产生主要包括两个重要方面：第一，从问题提出时的决策程序到结束的整个历时过程，要求在科学的程序下进行；第二，针对问题寻找解答的结论，也就是解方程的方法要求科学化，这两者缺一不可。因此，思维采购也应置于理论研究、市场调查的共同结构之中。由此，我提倡一种结构性的思维，这就是我一直强调真问题研究，努力拓展视野突破个人基本价值观，进行结构性分析的原因。
现代科学研究告诉我们，事物都是由大大小小的结构构成的。结构决定了事物的点和面，也就是事物的基本属性。一个事物之所以区别于另一个事物，常常是由于它的结构表现出不同的特质和形态，这是最深层次的标注事物的因素。
结构的普适性启发我们，在考虑问题时，不一定要求对每一个问题的细节和全部的资料都要进行掌握，相反，只要把握了事物在不同层次上的结构，内在的特征和主要的接点之间的关系，那么我们对确认事物就有了比较明确的把握，实际上这就是结构性思维。这种思维方法在现代信息大爆炸的时代具有特别重要的意义。
我们认为思维采购的方法同全盘西化论者、刻意模仿照搬照抄者有本质的区别。思维采购者在确定其采购清单时，是有选择的、方向明确的，采购行为只是其问题解决方案结构中的一个组成部分。说到底，拥有科学的解决问题的能力才是策划制胜的根本，如结构性的思维方式。
中国不缺聪明人，缺的是有耐心了解别人，用脚去思维的老实人!“全球化的思维采购”之说如果能提醒决策者注意拓展视野，尽量突破个人基本价值观的束缚，则功莫大焉。
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