用系统的TOC思维理解PDCA环在自我修炼、性格完善、生产质量、项目管理中的作用。 有关于对自已感觉的系统优化的制约问题用PDCA来实施战略核心突破了,可是什么才是真正适合自已的PDCA方法,什么才真正出色有用的理解和行动,什么才是真正能很好实现PDCA环节的关键链,什么才是系统地有组织地评价自已的方法。该是十分用心、科学用心解决的时侯了。 用一种的简单描述理解:对特征对象基本系统关系把握程度将决定在多少水平能理解PDCA环。似乎用系统集约的编码结构反应更易描述PDCA实践的真实情况(有机会,我会把心得与大家交流)。 |