家园免费精品课程——
如何制定卓越战略并有效执行
主 题：如何制定卓越战略并有效执行
日 期：12月07日
主讲人：林正大 最具国际视野的管理系统构建专家
地 点：广 州
主办方：益策（中国）学习管理机构 商战名家网
活动背景——
在阅读课程内容之前，请关注以下四个问题：
★您公司有清晰的发展战略吗？
在浮躁的环境中如何能认清自我，“走自己的路”是很难的，当大家纷纷赶时髦，强调“执行”的时候，您不妨问自己一个简单的问题，我们有清晰的发展战略吗？在企业没有清晰的发展战略之前，执行什么？
★您清楚如何建立战略管理体系吗？
面对残酷的市场环境，企业是否具备应对变革的能力？建立起规范化、系统化、科学化的战略管理体系，将是企业应对市场变化的重要能力。
★您公司是否还在依靠CEO个人制定经营战略？
规模扩大、产品线复杂、市场更细分等等，战略制定已经不再是最高经营者的个人能力问题，而是需要中高层团队的集体智慧，如何让团队运用严谨的、科学的、高效的方法，制定出具备可行性的致胜战略，是企业迫切需要学习的课题。
★如何让公司整体战略转化为有效执行？
如果新的战略带来一定程度的变革，企业需要调整哪些关键要素？战略实施过程又需要什么样的指挥体系才能促成上下左右的协同？又需要使用什么方式让公司整体战略转化为部门、岗位以及日常工作，并促进有效执行？
如果以上的问题是您所关注的，那请您一定要阅读以下课程内容。
课程收获——
通过学习本课程，您和您的团队可以有以下收获：
★观念方面
掌握从战略到执行的完整逻辑思路
理解经营战略所包含的要素，以及每个要素的内涵
理解战略执行所需的支持系统
理解公司内部战略规划过程与各部门之间的搭配
★技能方面
掌握商业模式设计的八个要诀
掌握发展战略制订的PM矩阵工具
掌握竞争战略制订的四个步骤
掌握支持战略的COPR结构设计法
掌握控制战略的MRPI指挥中心搭建要点
掌握执行战略的5Key管理模式
★产出方面
运用『整合型经营战略360自我诊断』找到战略管理的薄弱环节
运用『整合型经营战略4D快速指南』快速搭建战略管理雏形
课程提纲——
授课主题 | 授课要点 |
| 持续增长的要诀 | 领导者的关键职责—维持企业持续增长 为何成功难以持续！？ 维持企业增长需要哪些要素？ 您的企业还有多少增长的动力？ 关于经营战略的再认识 |
| 对经营战略常见的五种错误理解 | 哪些企业需要制订战略？ 面对不确定的未来，战略可预测吗？ 三年？五年？还是十年战略？ 何时是制订战略的好时机？ 做好战略管理需要哪些角色参与？ |
| 如何设计致胜的整合型战略 | 何谓整合型战略？有何特色？包含哪些要素？ 如何选择适合企业的商业模式？ 常见的八种商业模式分析 如何制订三阶段、两类型发展战略？ 如何制订蓝海竞争战略 如何评估战略的成功概率 |
| 如何搭建战略支柱系统 | 评估企业是否患有软骨症？ 认识战略六大支柱的作用、内涵与相互关系 H人力资源对战略的支持 K关键任务对战略的支持 C企业文化对战略的支持 O组织结构对战略的支持 P运营流程对战略的支持 R经营资源对战略的支持 |
| 如何搭建战略指挥中心 | 评估企业神经系统的灵敏度 认识企业指挥中心 M会议管理体系 R报表管理体系  计划管理体系I 信息管理体系 |
| 如何搭建战略执行体系 | 评估企业手脚的健壮度 认识企业执行力体系 功能：部门管理的5key模式 时间：WMQ管理循环 |
| 如何开始 | 不同类型企业如何进行战略规划？ 单体经营与多元化经营 中小型企业与集团型企业 改善型战略与变革型战略的操作要领 |
讲师简介——
林正大 最具国际视野的管理系统构建专家
他曾游历日本40多个城市，考察过上百家企业，参与过30余家咨询项目，深入体验日本企业的管理精髓。他旅居美国20多个州，欧洲10余个国家，与国际知名咨询顾问公司合作，对欧美企业做过深入研究。对日本、欧美和中国企业的管理系统有深刻的对比认知。
他在台湾为IBM、可口可乐、雀巢、强生、统一，在大陆为联想、首都机场、大庆油田、TCL等300多家企业进行过深度咨询辅导，主持过上千家企业内训课程，其中世界500强110多家。其独特的智能与幽默风格，能令学员在最短时间内有最深刻的体会与启发，让学习成为一种快乐的享受。
他是既能够为企业提供深入咨询辅导、提供解决方案，又能够将研究及实践的结果转化为操作技能和工具，用启发式的培训方式让客户接受并保证解决方案付诸使用的卓越专家。商战名家网专家。
主要课程：《整合型经营战略-如何制订卓越战略并有效执行》《4D经营罗盘-如何制订卓越战略》《5Key管理模式-如何快速搭建部门管理体系》《WMQ执行力体系-如何运用WMQ体系加强企业执行力》
邀请对象——
企业总经理/副总经理、人力资源及各部门总监、战略制定人员等企业中高层管理人士
参会费用——
800元/人；1张套票/人；会员凭票参加，午餐自理；
报名方式——
栖息谷家人免费参加，点击下方的“我要兑换”凭贡献值兑换参会名额，每个名额30分贡献值，共10个名额。
请务必认真填写个人信息，留下您的手机号码，以便于工作人员在活动前与您取得联系，谢谢您的合作与支持！
注：应主办方要求，同行拒绝入内，请谅解！
注：家园活动推出新的课程参与办法，您也可以通过编写课程（活动）总结的方式获得免费的参加活动的名额，查看详情请点击： 《关于征集课程总结的办法》
兑换不了呀？为什么呢？
终于成功了，不知哪出了问题，可能是网络问题
还有3个名额了，不知已报名的家人还有谁，在此冒个泡，先认识下
[em01][em01]完了，没注意，怎么是周五呀，感觉是周六
可能参加不了，能转让不？
[em01]刚巧有空,又想参加,能转给我吗?先谢谢您!
完了，没注意，怎么是周五呀，感觉是周六
可能参加不了，能转让不？
[em01]能转给我吗?公司刚成立,急需参加学习!!
[em01][em01][em01][em01]等等先，还不知详情呀？
今天都6号了啊，还不知道哪里参加也没人联系。有哪位一样报名的朋友收到通知了呢 告诉一下啊
[em01][em01][em01]没收到
只好再耐心而焦急的等待中，希望晚上能有消息 要不 我可是在东莞啊 怕怕明天不知道怎么赶时间了m
[em04][em04]刚刚收到消息，带名片等与实名信息一致的证据即可
我接到了培训公司的电话通知。时间：7日上午8：30-9:00之前签到，带自己名片现场确认
地点：广州市广州大道南明月1路9号 （五羊新城）凯旋达华美大酒店3楼凯旋厅。 这里怎么去到 呵呵不用我说了吧
这次活动非常没组织水平！是谁在牵头？没去几人吧?
有辱家园形象！！！！！
[em03][em03][em03][em04][em06]何出此言，
我去了，遇到了另一位家人，接待的不错，讲的也不错呀？
呵呵！家园真是个好地方！
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