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公司里有这样一个人,我该怎么办?

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发表于 2007-11-23 11:08:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我在一家小公司做HR,我们公司的财务是一个让人拿她不知道怎么办的人。

她是一个做事十分积极的人,但是不仅仅是在财务方面,她经常到各个部门串门,而且总是想些稀奇古怪的念头出来,在公司大会上也是踊跃发言,从人事到市场她都要参合。如果她的提议不被采纳,就要全公司去问这主意怎么样,有意无意给你压力,就好像别人都在偷懒不做事。有时老板会觉得她的idear好,然后让相关部门推行。无形中多了很多工作,而且经常是没有必要的。

我们除了要和老板沟通,还要就本部门的问题向她说明,简直像多了一个小老板。她还叫做好学。

别的部门我不清楚,但是她总会打乱我部门工作的计划和步伐,这样的人我该怎么办?!

[em09]
沙发
 楼主| 发表于 2007-11-23 15:02:41 | 只看该作者

谁来帮帮我啊

我顶!

谁来帮帮我啊!

每天被气死了

板凳
发表于 2007-11-24 15:43:55 | 只看该作者
首先和老板做好汇报工作,让老板了解你现在的工作内容;加强与老板沟通,清楚老板对hr工作得要求是什么,对症下药。让老板清楚你有能力做好本职工作,并不需要其他部门帮助。把老板搞定了,那个人就不用理他了,如果不是什么皇亲国戚就直接告诉他,我部门的事你少管,他有什么好的建议让他去找老板,不要找你,要强势,不能无原则的忍让;如果是皇亲国戚就敬而远之,忍了。祝楼主好运。
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 楼主| 发表于 2007-11-26 13:19:57 | 只看该作者

我们公司是个小公司,人数不多,有时候老板想要提倡“群策群力”,所以她的建议偶尔也会采纳。而且老板也喜欢她那种“好学”,觉得没什么不好。

总之我们公司的企业文化有点像一个家族,老板成了族长,我们都是小辈。(确实中层干部的年龄都不大)会表现的往往很得老板赏识!

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发表于 2007-11-26 13:47:38 | 只看该作者
     那你也表现一下,多找一些关于财务方面的事情去学习,然后提出一些有建设性的建议,财务比HR的事情还多,这样你的表现,老板一定会很欣赏的
 以其人之道还治其人

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 楼主| 发表于 2007-11-26 15:14:51 | 只看该作者

 

[em06]

本来工作就多!……

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