思维导图的局限性

马常乐

传统的思维导图都是由一个中心向周围扩散，只能适用于一些发散性的思维当中，而不能运用于归纳总结方面，如知识，经验的总结，不能发现其中的共性，我就想如何来发明一个工具来 弥补思维导图中的缺点呢？请各位家人共同讨论一下!!!   我本人的意见是就像一个硬币的正反面一样，我们可以从思维导图来 着手，就是先写出几个关键词，然后有 各个关键词进行发散，把相同的地方连接起来，以此类推，直至不能再归纳为止。关键词的选择方面可以是随意的。

sanin

很有意思啊，

water_wrh

有意思，记得看一个科幻片中有个智能机器人说“人类学习知识注重纵向联系，缺乏横向比较”，我也觉得思维导图中只有一个中心，使用时是有一定局限。

wb1204

很好的想法，典型的逆向思维方法，支持并关注楼主的帖子

lee9618

其实思维导图可以是一个观点观点的详细论述，也可以将这个观点作为另一张大的思维导图的一个小点，这样一层层下来，直到最综合性的观点，比如为人处世的原则，需要学习的知识或者是职业技能等。

马常乐

恩，5楼说的有道理，人类的文明（不管是好的还是坏的）就是这样累计下来的。最近我一直对六顶思考帽有点疑问，其中的绿色思考帽始终觉的不是很好，创新还是我的弱点啊！！不知各位朋友可以指点一下呢！

cqghy

正学用导图

vdennis

hoho,我日常有三个表,一个导图样子的,一个列表样子的.还有一个待办的列表,还要分类成集.

导图完了后要理成一个列表的,一条一条的,这样好行动.

[em07]

马常乐

那你能保证都能按计划的进行吗？象这样不是很费事吗？我觉得把主要的事安排就好了

toxing

感觉用MM的头脑风暴功能就可以解决了。不过我也用不熟，请高手说说。