w37项目管理俱乐部PMC人员调查表[注意]

joypeace

1、B
2、半年
3、B.未系统接受过项目管理的知识
4、否
5、A-I
6、F
7、A
8、A
9、B
10、B
11、A.B.C.E.L
PMO：最近因公司参加一次大型展会，
这个项目由我来负责操作，
最近几乎没有时间来PMC学习，
深刻检讨。
现在已经凌晨1：30了，
还有工作没有忙完。
其实这就是在项目管理中的风险管理（可惜我没有在事前运用）吧，
在展会现场临时出现事故，
只好最近连夜加班加点的弥补损失。
谨祝各位中秋快乐！

破勺

alice2008转发的第5组（无贤聚）孙铁峰（DRAGONHLJ）答题


1．您是否接触过项目管理的概念：
a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  
b
2. 请说明您从事项目管理的时间 ：3年                             

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行
    a是        b 否
   如否， 请说明原因   很难，实际往往追求效率与效果，而且大部分企业还是职能型组织占绝对优势。                                                

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？    a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容  应该算半是，我接受了6SIGMA黑带培训。                              

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：（可多选）
a项目整体管理       b项目采购与合同管理　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理       e项目沟通管理              f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理         i项目费用管理
A/B/F/I（这些基本上算必备的技术性的知识，其他和个人的综合能力关系很大）
6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。
a项目整体管理        b项目采购与合同管理　　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理        e项目沟通管理               f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理           i项目费用管理
E/F/H
7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：
   a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明  B我们不是学校，大家学习的重点应该还是如何在各自的行业应用。                                    
                                                      
8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？
a是        b 否
是。PROJECT2000，但应用的层面比较低，主要在甘特图。
9.  您认为公司的团队组织形式是：
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
c矩阵型（项目功能结合）
B
10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      
B最常用
11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。（可多选）
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明                                                     
B/C/D/G/H/I/L


填写人：孙铁峰（DRAGONHLJ）
所属小组：第5组（无贤聚）
                                                  2003-9-8

破勺

alice2008的答题


我的答案：
1．您是否接触过项目管理的概念：B
    a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  

2. 请说明您从事项目管理的时间: 10个月                              

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行：B
    a是        b 否
   如否， 请说明原因                                                  

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？ A
   a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容                                

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：A-I
（可多选）
¨ a项目整体管理 ¨ b项目采购与合同管理　　　　　　 ¨ c项目范围管理　　　　　　¨ d项目质量管理 ¨ e项目沟通管理 ¨ f项目风险管理
¨ g项目时间管理 ¨ h项目人力资源管理 ¨ i项目费用管理

6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。F H I
¨ a项目整体管理 ¨ b项目采购与合同管理　　¨ c项目范围管理　　　　　　
¨ d项目质量管理 ¨ e项目沟通管理 ¨ f项目风险管理
¨ g项目时间管理 ¨ h项目人力资源管理 ¨ i项目费用管理

7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：B
     a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明                                                      

8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？A
    a是        b 否

9.  您认为公司的团队组织形式是：C
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
    c矩阵型（项目功能结合）

10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具:B
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      

11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。E H L
（可多选）
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明

vviiqq

1.b
2.接触3年，但未正式从事这方面工作
3.未深入应用
4.b
5.A-I
6.f
7.b
8.a
9.大部分公司是b
10.ab
11.cdhl

tulip

janice9008的调查表
w37项目管理俱乐部PMC人员调查表
J的答案：
1．您是否接触过项目管理的概念：d 以上都不是
    a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  

2. 请说明您从事项目管理的时间: 0                              

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行：c 未深入应用
    a是        b 否
   如否， 请说明原因                                                  

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？ b
   a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容                                

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：a-i
（可多选）
¨ a项目整体管理 ¨ b项目采购与合同管理　　　　　　 ¨ c项目范围管理　　　　　　¨ d项目质量管理 ¨ e项目沟通管理 ¨ f项目风险管理
¨ g项目时间管理 ¨ h项目人力资源管理 ¨ i项目费用管理

6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。f g h i
¨ a项目整体管理 ¨ b项目采购与合同管理　　¨ c项目范围管理　　　　　　
¨ d项目质量管理 ¨ e项目沟通管理 ¨ f项目风险管理
¨ g项目时间管理 ¨ h项目人力资源管理 ¨ i项目费用管理

7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：b
     a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明                                                      

8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？b
    a是        b 否

9.  您认为公司的团队组织形式是：a
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
    c矩阵型（项目功能结合）

10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具:a
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      

11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。b c e h j
（可多选）
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明

tulip

填写人：yiniu
所属小组：风语者

W37项目管理俱乐部PMC需求调查表
备注：确定认证成员的基础，请如实填写
如果你是新加入的会员，请跟贴回答以下问题，如果你是老会员，可以选择回答，谢谢！
1．您是否接触过项目管理的概念：
a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  

2. 请说明您从事项目管理的时间 ：   800 hours                          

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行
    a是        b 否
   如否， 请说明原因                n/a                    

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？    a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容                                

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：（可多选）
a项目整体管理       b项目采购与合同管理　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理       e项目沟通管理              f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理         i项目费用管理

6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。
a项目整体管理        b项目采购与合同管理　　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理        e项目沟通管理               f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理           i项目费用管理

7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：
   a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明              pm之间的交流                        
                                                      
8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？
a是        b 否

9.  您认为公司的团队组织形式是：
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
c矩阵型（项目功能结合）

10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      

11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。（可多选）
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明            企业实施项目管理所需的人力资源基础不足

tulip

填写人：soli
所属小组：第5小组

项目管理俱乐部PMC需求调查表
如果你是新加入的会员，请跟贴回答以下问题，如果你是老会员，可以选择回答，谢谢！
1．您是否接触过项目管理的概念：B
a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  

2. 请说明您从事项目管理的时间 ： 3                           

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行
    a是        b 否
   如否， 请说明原因 B；项目核定的时间短，无法严格按项目管理的要求来运行，关键是自己也吃得不透                                                

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？    a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容 A 2003/07/01 集成项目经理培训                              

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：（可多选）除了B
a项目整体管理       b项目采购与合同管理　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理       e项目沟通管理              f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理         i项目费用管理

6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。 B、I
a项目整体管理        b项目采购与合同管理　　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理        e项目沟通管理               f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理           i项目费用管理

7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：
   a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明 两者结合；                                    
                                                      
8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？
a是        b 否   A

9.  您认为公司的团队组织形式是：B
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
c矩阵型（项目功能结合）

10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具： B、E
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      

11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。（可多选）E、G、H、I、J
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。

tulip

填写人：地狱之火       
所属小组：风语者

项目管理俱乐部PMC需求调查表
1．您是否接触过项目管理的概念：b
a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  

2. 请说明您从事项目管理的时间 ：没有实践过                     

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行
    a是        b 否
   如否， 请说明原因                                                  

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？  b
  a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容                                

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：（可多选）d、f
a项目整体管理       b项目采购与合同管理　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理       e项目沟通管理              f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理         i项目费用管理

6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。c、e
a项目整体管理        b项目采购与合同管理　　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理        e项目沟通管理               f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理           i项目费用管理

7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：b
   a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明                                      
                                                      
8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？
a是        b 否

9.  您认为公司的团队组织形式是：c
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
c矩阵型（项目功能结合）

10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具：a、d
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      

11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。（可多选）b、d、g、m
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。

tulip

填写人：woody
所属小组： 风语者

W37项目管理俱乐部PMC需求调查表
1．您是否接触过项目管理的概念：     b
a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  

2. 请说明您从事项目管理的时间 ：   10个月   

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行   b
    a是        b 否
   如否， 请说明原因  对于项目管理理解还是停留在表面上，有些东西做得比较形式化，在实际应用的过程中受到了来自各方面的压力                                       

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？b    a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容                                

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：（可多选）    a  c  e  f   h
a项目整体管理       b项目采购与合同管理　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理       e项目沟通管理              f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理         i项目费用管理

6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。   f
a项目整体管理        b项目采购与合同管理　　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理        e项目沟通管理               f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理           i项目费用管理

7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：     a
   a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明                                      
                                                      
8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？     a
a是        b 否

9.  您认为公司的团队组织形式是：      b
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
c矩阵型（项目功能结合）

10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具    b
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      

11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。（可多选）   c  g  h  l
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明  老板对事情的越权处理，往往让人头痛不已

race7

填写人：race7
所属小组：静枫轩（已被取缔）
                                                     2003-9-9
项目管理俱乐部PMC需求调查表
备注：确定认证成员的基础，请如实填写
如果你是新加入的会员，请跟贴回答以下问题，如果你是老会员，可以选择回答，谢谢！
1．您是否接触过项目管理的概念：B
a 听说过，但未应用     b  初步应用 c  深入应用过  

2. 请说明您从事项目管理的时间 ：   3年，主要是集成项目                          

3. 如您是深入应用， 在工作中是否严格按项目管理的要求来运行
    a是        b 否
   如否， 请说明原因   
B  灵活处理，关键是目标                  

4. 您接受过项目管理方面的专业培训吗？  B

  a 是        b 否
   如果是， 请简要说明培训时间与内容                                

5. 项目管理包括以下九个方面， 您对哪个方面感兴趣：（可多选）FGHI
a项目整体管理       b项目采购与合同管理　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理       e项目沟通管理              f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理         i项目费用管理

6. 您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用。B
a项目整体管理        b项目采购与合同管理　　　　 c项目范围管理　　　　　　　
d项目质量管理        e项目沟通管理               f项目风险管理
g项目时间管理        h项目人力资源管理           i项目费用管理

7． 您希望从PMC学习的内容侧重点是：B
   a 以基本管理知识为主                 b 以分析实际案例为主
其他请说明                                      
                                                      
8. 您平时做项目时运用项目管理的软件吗？A
a是        b 否

9.  您认为公司的团队组织形式是：A
    a 项目型          b 功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
c矩阵型（项目功能结合）

10. 您在做项目时运用了那些项目管理的主要工具 B
   aCPM（关键路径法）             b WBS（工作分解结构）           
   c EV（所得值分析）              d POM (逻辑顺序图法)
   ePERT （计划评审）              
其他请说明                                                      

11. 您在项目管理应用过程中，　遇到了那些实际困难。（可多选） L
a 客户总是不满意
b 市场风险难以预测
c 时间进度总是跟不上
d 客户需求更改时总是手忙脚乱
e 在项目前期不会制定可行的成本预算
f 项目完成后经常超出成本预算
g 项目成员不听指挥
h 项目成员积极性不高
i 保证不了预算成本内产品的质量
j 对供应商的管理不到位
k 滞留金太少
l 公司风险应对措施效果不明显（如主要技术人员突然离职、 突发临时任务等）
m 在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明