[转帖]好的管理者不犯官僚主义

dan_n409

 

官僚主义的表现

我们经常会听说某企业曾经何等辉煌，后来因为某位领导的一意孤行接连犯错误，最终致使这个企业倒闭。这种故事现在依然在重演，发生的原因就在于发布命令的人不了解一线的情况。究其根源，在于领导犯了官僚主义的错误。

这些发布命令的人一般会有两个误区：

 

1．看报表

他们认为不用下基层考察问题，只要看报表就足够了。中国管理行业流传着这样一句话—报表数字不会骗人。其实不然，管理者如果不了解基层，一定会做出错误的判断，一线拜访才是销售思路的源泉。

 

2．拍脑袋

管理者认为自己经验丰富，不用调查市场就可以预测产品的销售情况。管理者脑袋一拍，就决定了处理事情的方法，结果往往是南辕北辙。

这两个误区正是企业管理者官僚主义的两大表现。

 

如何克服官僚主义

管理者要想让自己的命令合理，一定要做到如下两点：

 

1．看报表同时看市场

命令的制定一定要参考报表，但是，要在查看报表的同时，不忘去调查市场，如果发出了一个命令，但是一直无法推动，这时管理者就要立刻自问：是不是我的命令已经脱离了市场实际？要想验证命令是否脱离市场实际，只需要做一件事，那就是，问问基层的业务代表、销售主管，甚至自己找一个试验田做试验，或者找几个智囊进行研究。

 

2．“做销售”

一线拜访永远是“老师”，一线市场永远是你思路的源泉，市场实践给我们提供面包、盐、信心和勇气。管理者要调查可行性，听取行内人的意见，同时，对自己不懂的领域发言要慎重；管理者还要意识到扬汤止沸不如釜底抽薪，要少给自己增加阻力；简单的事执行到底就是效率，也是管理者克服官僚主义必须要明白的道理。

林溪

有句话叫 越接近基层越接近真理 切记！

sisihaha

管理者“拍脑袋”做出的决策往往导致员工做很多无用功。

acuptea

管理者应该了解当信息从底层向上层传递的时候，会出现信息失真的情况，如果太相信纸上的东西，难免脱离现实，所以合格的管理者应该注重真实的数据，应该多参与到基层中，了解企业现在存在的真实问题，而不应该把自己放在企业之上的阁楼里。

acuptea

一个真正的企业肯定需要好的管理者来管理，要想做到长久生存，必须要管理，那些靠一时投机来赚钱的人，是在用封建社会那种残余的商业思想和投机心理。这些人不知道什么是真正的管理，通常真理是少数人掌握和坚信的。相信中国有一天也会做到管理普及，科学管理也会深深扎根于国民思想之中。所以要坚信管理。

dqsvictor

真那么做,也不一定不官僚.

因为我们已经成了一个传统.

lqcbx

是啊。官僚只会害了企业和员工，倒闭，只是时间长短的问题。如果老板再是一个没有远见的。肯定完蛋。

ziyue

guanliao

fogyl

报表还是要看的，企业越来越大时这是不可避免的，但是拍脑袋就有些麻烦了，执行力好的企业还好，执行力一般的拍错了就惨了。

yf2961

感觉主题思想不很鲜明,讲的是企业管理?还是市场操作?尽管市场是企业的前沿一线,但犯官僚主义最严重的还是在家里坐着的某某总们.呵呵,个人观点.