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创业期你经得住诱惑吗?转贴

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发表于 2007-11-9 22:47:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

   有个苏格拉底摘麦穗的故事:

苏格拉底带弟子们来到一片麦田,让他们在麦田行进过程中,每人选摘一支最大的麦穗,不能走回头路,且只能摘一枝。

   第一个个弟子刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗,结果发现后面还有更大的;第二个弟子一直是左顾右盼,东挑西捡,一直到了终点才发现,前面几个最大的麦穗已经错过了;第三个弟子吸取前两位教训,当他走了三分之一时,即分出大,中,小三类麦穗,在随后的三分之一的田地里选定一个相对最大的,然后从容走完剩下的三分之一。

   摘麦穗的故事说的既是选择的技巧,也是放弃的智慧。作为创业者,其实也会面临类似的问题,总会有更大的“麦穗”在前面诱惑着。那创业者该如何管住机会诱惑呢?

    选择合适创业机会

  选择一个合适的创业机会是抵制其他机会诱惑的基础。像苏格拉底的第一个弟子那样“刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗”显然是不可取的。选择什么样的项目进行创业是一个很大的课题,我们可以借鉴风险投资公司选择投资项目的标准。

   风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点:技术创新的可行性,项目的经济评估,企业领导的业务素质。其分析的次序一般是人,市场,技术,管理;是否有一个有执行能力的团队;市场前景如何;是否有某个专有技术;项目的盈利模式是否有前景。

   创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑,选择更可能发挥创业团队能力,更具市场前景,更有技术把握,盈利模式更有发展前途的项目。其实,者个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。

   坚守成就竞争优势

   选择了创业机会后,有些人往往还会对其他机会难以舍去,这就需要创业者管住机会诱惑。

   从理论上说,20实际90年代前,管理理论界普遍赞成公司多元化发展,鸡蛋不要放到一个篮子里,尽可能抓住机会获取利润;之后,开始反对多元发展,特别是反对非相关多元化的声音成主流,一些大企业开始剥离非主营业务而专营主业。

   从实际上说,创业者往往对正在做的业务不满意,尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去尝试就很难发现其中的问题,因此总想去尝试新的机会,就像苏格拉底的第二个弟子那样,“左顾右盼,东挑西捡,一直到了终点才发现,前面几个最大的麦穗已经错过了。”

   从竞争效果上说,人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事情都不一定成功,你同时去做好几件事,怎么能比得过人家?其实,只要专注,并不断培养自己的竞争力,就会在行业中形成自己的相对竞争优势。

 文章引用自:

[em12]
沙发
发表于 2007-11-26 20:59:39 | 只看该作者
对创业者来说,机会不是太少,而是太多。每一个项目似乎都能成就你的一番事业,这时候对创业者的判断力是一个考验。有多少创业者在众多的选择面前不知所措?就像寓言里的那头驴子,面对三堆稻草最后还是活活饿死。

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