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发表于 2003-7-27 22:59:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
管理感悟:“留个缺口给别人”

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。
沙发
发表于 2003-7-28 09:58:00 | 只看该作者
给人一个环境,让他在环境中生存:)
板凳
发表于 2003-7-28 11:51:00 | 只看该作者
关键是这个缺口在哪里?是什么?
实际工作中不好确认。
4
发表于 2003-7-28 14:22:00 | 只看该作者
精辟!
5
发表于 2003-8-3 15:11:00 | 只看该作者
让人有一个施展才华的空间。
6
发表于 2003-8-3 15:45:00 | 只看该作者
说的好啊,这样才利于发展啊,大家都强大,才是真的强大啊
7
发表于 2003-8-3 17:26:00 | 只看该作者
给下属提供机会,也是给自己更大的机会。
fjs
8
发表于 2003-8-3 18:23:00 | 只看该作者
这个感觉非常难执行。道理有的,就是太难做。
9
发表于 2003-8-3 19:29:00 | 只看该作者
当然了,要不然也不称为感悟了,
10
发表于 2003-8-4 21:12:00 | 只看该作者
这不一定是企业的最高境界。

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